青島市總工會(huì)把“我為群眾辦實(shí)事”作為黨史學(xué)習(xí)教育著力點(diǎn)，創(chuàng)新載體開(kāi)展百件為職工辦實(shí)事活動(dòng)，把學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局有效轉(zhuǎn)化為提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

聚焦三大發(fā)展需求，立足實(shí)際確定實(shí)事清單。聚焦全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，找準(zhǔn)工會(huì)組織參與全市15個(gè)攻勢(shì)和13條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)力點(diǎn)，圍繞聚力建功“十四五”勞動(dòng)競(jìng)賽、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革、打造工匠之城等創(chuàng)新思路方案，謀劃16條工作舉措。聚焦職工急難愁盼問(wèn)題，針對(duì)職工就業(yè)創(chuàng)業(yè)、子女托管、勞動(dòng)關(guān)系、心理健康、學(xué)歷提升等職工群眾最困難、最急迫的實(shí)際問(wèn)題，制定6大項(xiàng)35條“我為群眾辦實(shí)事”事項(xiàng)，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人。聚焦群眾精神文化需求，充分考慮職工業(yè)余學(xué)習(xí)、素質(zhì)提升、關(guān)愛(ài)服務(wù)、文體活動(dòng)等需求，打造五大項(xiàng)目品牌，研究制定了工人劇場(chǎng)、職工書屋等文化陣地升級(jí)建設(shè)方案，提供廣闊公益平臺(tái)。

辦好六項(xiàng)惠工實(shí)事，學(xué)史力行凸顯新成效。資金惠工有力度，投入520萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)扶持工友創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，投放創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼資金200萬(wàn)元，返還小微企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)288萬(wàn)元。陣地惠工多維度，逐步推進(jìn)，建設(shè)100個(gè)職工子女寒暑假愛(ài)心托管驛站、50處共享職工之家、50個(gè)職工書屋、80個(gè)職工心理健康服務(wù)點(diǎn)、50個(gè)戶外勞動(dòng)者驛站。服務(wù)惠工增溫度，組建5萬(wàn)余人工會(huì)志愿者隊(duì)伍，為2萬(wàn)余人次提供便民服務(wù)，建立40家“職工互助保障智慧健康驛站”，和10家三級(jí)以上單位簽約，實(shí)施“上門送健康”惠工醫(yī)療服務(wù)。維權(quán)惠工提效度，建立智慧維權(quán)新平臺(tái)，受理維權(quán)案件98起，索回金額94萬(wàn)元，舉辦7場(chǎng)維權(quán)公益大講堂普法宣傳。銷售惠工拓廣度，選取職工切實(shí)所需的加油、打車、出游等領(lǐng)域，設(shè)計(jì)開(kāi)展200場(chǎng)“惠工優(yōu)選”線上促進(jìn)消費(fèi)活動(dòng)，做大職工全面普惠。文化惠工有深度，有序?qū)嵤�“求學(xué)圓夢(mèng)”計(jì)劃，計(jì)劃幫助3000名一線職工提升學(xué)歷，環(huán)保講座、知識(shí)問(wèn)答等線上活動(dòng)瀏覽參與量近200萬(wàn)人次。

錘煉四種過(guò)硬作風(fēng)，真抓實(shí)干展現(xiàn)新作為。錘煉“勇?tīng)?zhēng)一流”的作風(fēng)，樹(shù)牢“全國(guó)一流、全省第一”目標(biāo)，盯緊實(shí)事進(jìn)度質(zhì)量，責(zé)任單位排名靠前掛紅旗、落后掛黃旗，納入考核體系，形成有效激勵(lì)，承接了全省推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議在青島召開(kāi)。錘煉“敢打硬仗”的作風(fēng)，瞄準(zhǔn)發(fā)展中產(chǎn)生的新問(wèn)題、職工密切關(guān)注的問(wèn)題、歷史遺留問(wèn)題等，不怕碰釘子，咬住難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)不放、攻堅(jiān)克難、加班加點(diǎn)，千方百計(jì)協(xié)調(diào)，反復(fù)探討破解措施。錘煉“雷厲風(fēng)行”的作風(fēng)，堅(jiān)持“說(shuō)了算、定了干”，強(qiáng)化指標(biāo)落實(shí)“清單制”管理辦法，“周推進(jìn)、月調(diào)度、季通報(bào)”成為常態(tài)，開(kāi)展工作作風(fēng)“大排查”活動(dòng)，深化流程再造。錘煉“求真務(wù)實(shí)”的作風(fēng)，組成6個(gè)專項(xiàng)督導(dǎo)組，定期督導(dǎo)實(shí)事進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐一建檔立卡、形成臺(tái)賬、列出清單、明確時(shí)限，確保實(shí)事落地見(jiàn)效、惠及職工。 （張實(shí)嘉）