“我是濟(jì)南市槐蔭區(qū)中大槐樹街道裕園社區(qū)的黨委書記、居委會(huì)主任、婦聯(lián)主席劉云香。作為一名‘小巷總理’，我從事社區(qū)工作二十多年，一路走來我有很多話想向黨說�！�

不忘初心，我與社區(qū)共成長(zhǎng)

1999年，劉云香下崗后來到社區(qū)工作。2001年到裕園社區(qū)擔(dān)任黨支部書記，后又當(dāng)選居委會(huì)主任。

“剛到裕園時(shí)，社區(qū)僅有8棟樓和大片棚戶區(qū)，人不和、燈不亮、路不平，居民經(jīng)常上訪，鄰里三天兩頭打架，群眾評(píng)價(jià)居委會(huì)就是三句話，一間舊房子，兩張破桌子，三個(gè)婦女守個(gè)爛攤子�！眲⒃葡阏f，當(dāng)時(shí)也曾經(jīng)困惑過，動(dòng)搖過，但每當(dāng)我遇到難關(guān)的時(shí)候，黨委總會(huì)伸出溫暖的手托我一把，幫我出招、給我撐腰，給我足夠的勇氣咬緊牙關(guān)堅(jiān)持了下來，這一堅(jiān)持就是20年。

20年過去了，裕園的舊房子變成了新樓房，破桌子變成了網(wǎng)格化管理，爛攤子成了堅(jiān)強(qiáng)陣地，裕園社區(qū)從小變大、由弱到強(qiáng)、由亂到治，劉云香也從一個(gè)遇事就心急火燎的年輕人成長(zhǎng)為社區(qū)群眾口中的劉大姐。

抓黨建，讓社區(qū)工作由無形到有形

回憶當(dāng)初，劉云香表示，剛開始，面對(duì)裕園的臟亂差、基礎(chǔ)條件薄弱、民心渙散等問題時(shí)，也曾覺得無從下手。“但當(dāng)時(shí)黨組織幫我篤定了一個(gè)想法：家有主事，萬事不難，只要抓住黨建這個(gè)‘牛鼻子’，就一定能把社區(qū)工作干好�！眲⒃葡阏f，于是，我們先從社區(qū)黨委自身建設(shè)抓起，創(chuàng)新組織設(shè)置模式，建立了“三式”黨支部：一是功能式支部牽頭，把特長(zhǎng)一致的黨員黏在一起；二是網(wǎng)格式支部兜底，劃片治理提升服務(wù)；三是兼合式支部補(bǔ)漏，消除流動(dòng)黨員管理盲區(qū)。

堅(jiān)持每月逢五逢十作為“主題黨日”，把社區(qū)治理、社區(qū)服務(wù)作為專題，請(qǐng)黨員群眾共議社區(qū)大小事。

近年來，隨著私家車的增多，社區(qū)群眾因車輛停放引發(fā)的矛盾和糾紛也隨之增多，為了解決這個(gè)問題，裕園社區(qū)僅“車輛管理”主題黨日就召開了10次，有車族、無車族，從一開始的劍拔弩張，到最后心平氣和共同解決問題，用社區(qū)居民的話講，就是“對(duì)于這個(gè)老式開放社區(qū)而言，不僅是解決了一個(gè)長(zhǎng)期困擾大家的問題，更讓陌生的鄰里變成了一家人。”

辦實(shí)事兒，把社區(qū)群眾緊緊凝聚在一起

“社區(qū)最講實(shí)在，群眾跟不跟你走，關(guān)鍵看社區(qū)干部有沒有解決問題的思路和辦法，能不能把黨組織的意圖變成黨員群眾的自覺行動(dòng)�！鄙罡�社區(qū)工作多年，劉云香深有體會(huì)。

2012年下半年，原裕華里社區(qū)6棟20多年的老居民樓納入裕園社區(qū)管轄，臟亂差、功能缺失、組織渙散是這個(gè)片區(qū)多年存在的難題。劉云香采取“1357”工作法，讓這個(gè)老社區(qū)換發(fā)新生機(jī)。用1個(gè)規(guī)劃引導(dǎo)群眾，發(fā)揮黨組織、婦女網(wǎng)格組織和樓院長(zhǎng)組織3個(gè)組織作用，通過召開居委會(huì)、黨支部、全體黨員、黨員骨干與樓院長(zhǎng)、群眾5層會(huì)議，聯(lián)動(dòng)供電局、房管局、天然氣、暖氣公司等7方面資源力量，共同推動(dòng)老樓區(qū)舊貌換新顏。

2020年，裕園社區(qū)成立“出彩社區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，率先報(bào)名參加全市的“出彩社區(qū)”創(chuàng)建工作，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀和“注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)”的要求以及維護(hù)婦女權(quán)益工作，全部融入到“出彩社區(qū)”創(chuàng)建之中，通過講述社區(qū)群眾身邊“出彩”故事，引導(dǎo)社區(qū)群眾學(xué)習(xí)榜樣、成為榜樣。

劉云香認(rèn)為，社區(qū)雖小責(zé)任大，連著黨和你我他。她相信，在黨的陽(yáng)光雨露滋潤(rùn)下，社區(qū)工作的未來是一定能在黨建引領(lǐng)、全員參與的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)更高層次的共建、共治、共享！