“近年來(lái)，山東省總工會(huì)一以貫之地推動(dòng)工作創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新，才能讓山東工會(huì)服務(wù)職工更有力度，有溫度，接地氣!”山東省總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席劉貴堂曾多次在山東工會(huì)有關(guān)會(huì)議上這樣強(qiáng)調(diào)。

正如劉貴堂所說(shuō)，早在2014年，山東省總工會(huì)就開啟了鼓勵(lì)創(chuàng)新、引領(lǐng)創(chuàng)新、大張旗鼓表彰創(chuàng)新的機(jī)制探索，設(shè)立全省工會(huì)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)辦法，成立評(píng)審委和辦公室。2020年度，又評(píng)出年度11個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目。這11個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，圍繞提升職工素質(zhì)、維護(hù)職工權(quán)益、加強(qiáng)組織建設(shè)等方面，著力打造山東工會(huì)亮點(diǎn)品牌。為讓創(chuàng)新真正有實(shí)效，省總工會(huì)一直堅(jiān)持項(xiàng)目化運(yùn)作。每年年初，省總工會(huì)各部室以及各市總工會(huì)都制定項(xiàng)目化運(yùn)作方案，開展創(chuàng)新項(xiàng)目調(diào)查論證、甄選立項(xiàng)。立項(xiàng)之后，省總工會(huì)通過(guò)協(xié)調(diào)推進(jìn)、跟蹤督查、調(diào)研指導(dǎo)等機(jī)制，確保順利實(shí)施。

“要想服務(wù)好，職工陣地窗口不可少�！睘榇�，在濟(jì)南，市總工會(huì)大膽創(chuàng)新，與省總工會(huì)聯(lián)合進(jìn)行分期建設(shè),打造了2400平方米的職工服務(wù)中心,提升綜合服務(wù)功能,依托幫扶救助、就業(yè)服務(wù)、職工驛站、12351熱線及信訪接待法律服務(wù)、普惠服務(wù)、權(quán)益維護(hù)、心理健康、綜合服務(wù)八大平臺(tái),推行工會(huì)服務(wù)職工工作項(xiàng)目清單制度,發(fā)揮好服務(wù)全市職工群眾的窗口和陣地作用。

為緩解工友創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題，濰坊市總工會(huì)聯(lián)合山東農(nóng)擔(dān)濰坊市管理中心，依托市內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)在全市推出“濰坊工創(chuàng)貸”便捷貸款項(xiàng)目，助力工友創(chuàng)業(yè)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。截至目前，已有3家市級(jí)以上工友創(chuàng)業(yè)園分別獲得300萬(wàn)元的擔(dān)保貸款。

濟(jì)南市、濰坊市總工會(huì)的上述做法，不過(guò)是山東省工會(huì)組織竭誠(chéng)服務(wù)職工、創(chuàng)新服務(wù)手段的兩個(gè)具體案例。目前，各具特色、標(biāo)新立異的工會(huì)創(chuàng)新品牌正在全省工會(huì)系統(tǒng)中爭(zhēng)奇斗艷、各吐芬芳。

在德州，市總工會(huì)注重職工宣傳教育陣地建設(shè)，更好地滿足廣大職工的精神文化需求。2020年，市總工會(huì)協(xié)調(diào)全國(guó)總工會(huì)和省總工會(huì)，投資7億元，挖掘“時(shí)傳祥紀(jì)念館”特色勞模精神傳承教育資源，助力齊河打造全國(guó)建筑面積最大、功能設(shè)計(jì)最全的新時(shí)代“勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神”“三種精神”教育基地。

為真正把普惠職工的好事辦好、實(shí)事做實(shí)，進(jìn)一步提高工會(huì)組織的社會(huì)認(rèn)可度和職工滿意度，日照市總工會(huì)依托齊魯工惠APP，大膽改革工會(huì)福利發(fā)放流程，探索出了“黨政放心、工會(huì)省心、職工順心”的發(fā)放工會(huì)福利和生日蛋糕“日照模式”。

這個(gè)模式讓市總工會(huì)會(huì)同日照市創(chuàng)城辦等部門，開展了30多輪有獎(jiǎng)學(xué)習(xí)競(jìng)答活動(dòng)；每月組織工會(huì)會(huì)員報(bào)名抽取300個(gè)生日蛋糕，在線上開展惠工領(lǐng)券、搶券等普惠活動(dòng)364次，涉及職工吃住游購(gòu)?qiáng)蕦W(xué)等各個(gè)方面。

2020年，聊城市總工會(huì)針對(duì)農(nóng)民工入會(huì)難題，創(chuàng)造開展了“1+3”靈活入會(huì)方式�！�1”是全市每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)高標(biāo)準(zhǔn)建好1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì);“3”是創(chuàng)新建立職工企業(yè)外單體入會(huì)模式：全市136個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建好1個(gè)靈活就業(yè)人員聯(lián)合基層工會(huì)，廣泛吸收農(nóng)民工入會(huì);職工人數(shù)2000人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建好1個(gè)“會(huì)、站、家”一體化并達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)的工會(huì)服務(wù)職工和開展活動(dòng)的陣地;每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建好1支專兼職結(jié)合的工會(huì)干部隊(duì)伍。一年下來(lái)，全市建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）靈活就業(yè)人員聯(lián)合基層工會(huì)136家，新發(fā)展農(nóng)民工會(huì)員14.3萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全覆蓋。

山東省國(guó)防機(jī)械電子工會(huì)在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有3個(gè)問(wèn)題制約工人素質(zhì)的提升和發(fā)展。首先職工技能提升受主觀與客觀制約。職工缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，多數(shù)企業(yè)特別是中小型企業(yè)存在著培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取不足、培訓(xùn)制度不健全等問(wèn)題；其次是職工技術(shù)創(chuàng)新受自身與制度限制。一方面，高技能人才、復(fù)合型人才短缺，另一方面，創(chuàng)新創(chuàng)效激勵(lì)政策制度不合理；再次是職工職業(yè)發(fā)展受不穩(wěn)定性因素干擾，技能工人收入低待遇標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、技能工人職業(yè)前途難保障等，導(dǎo)致一線工人學(xué)技術(shù)提技能的積極性不高。

為破解瓶頸，山東省國(guó)防機(jī)械電子工會(huì)在全行業(yè)建立職工技能提升載體，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)，為職工職業(yè)發(fā)展搭建階梯上進(jìn)行突破和破題，實(shí)行了以“職工技能提升有機(jī)制有載體、職工技術(shù)創(chuàng)新有引領(lǐng)有激勵(lì)、職工職業(yè)發(fā)展有階梯有通道”為主要內(nèi)容的四個(gè)體系建設(shè)，為全系統(tǒng)職工“鋪路搭橋”，讓職工成長(zhǎng)的道路越走越寬廣。

在勝利油田，集團(tuán)工會(huì)瞄準(zhǔn)制約一線生產(chǎn)中“卡脖子”難題，在全油田組織開展“一線生產(chǎn)難題揭榜掛帥”活動(dòng)，引領(lǐng)全員崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，助力油田創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。目前，揭榜掛帥的35項(xiàng)難題已全部進(jìn)入研發(fā)，有80%的揭榜掛帥難題取得了階段性成果。......

創(chuàng)新路上，山東工會(huì)一直在砥礪前行。（葛紅普）