2020“齊魯最美職工”亢嘉穎

　　自2006年參加工作以來(lái)，作為80后大學(xué)生、新時(shí)代的海油青年，中國(guó)石化勝利油田分公司海洋采油廠海二采油管理區(qū)副經(jīng)理兼安全工程師亢嘉穎一直扎根海上一線。從最基層的技術(shù)員干起，他先后在副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、副主任、黨支部書(shū)記等崗位工作。無(wú)論在什么崗位上，亢嘉穎每年出海天數(shù)都在200天以上, 以實(shí)際行動(dòng)踐行“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的初心。

　　面對(duì)海上惡劣的工作環(huán)境，亢嘉穎沒(méi)有退縮。為了適應(yīng)海上生產(chǎn)，亢嘉穎主動(dòng)申請(qǐng)住到平臺(tái)，學(xué)習(xí)設(shè)備和油井管理知識(shí)。采油廠在海上建造投產(chǎn)第一座采修一體化平臺(tái)CB1F時(shí)，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)、模式可以借鑒，作為技術(shù)員，亢嘉穎主動(dòng)加入CB1F投產(chǎn)項(xiàng)目組，從平臺(tái)海工基地建造、設(shè)備安裝、生產(chǎn)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)他都全過(guò)程參與。在平臺(tái)整體吊裝還未通電的情況下，亢嘉穎與施工單位、設(shè)備廠家一起住上平臺(tái)，白天盯施工現(xiàn)場(chǎng)，晚上翻閱設(shè)計(jì)圖紙出設(shè)計(jì)。為了早日投產(chǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)他與施工人員一起找線號(hào)、接線、調(diào)試，加班加點(diǎn)，晝夜不停，連續(xù)幾個(gè)晚上只睡4、5個(gè)小時(shí)。當(dāng)平臺(tái)投產(chǎn)成功時(shí)，亢嘉穎已在平臺(tái)上連續(xù)住了27天。

　　亢嘉穎深刻認(rèn)識(shí)到只有把自己錘煉成一面旗幟，才能帶動(dòng)更多的人直面挑戰(zhàn)和困難。2015年11月5日，渤海灣遭受了1995年以來(lái)最強(qiáng)風(fēng)暴潮襲擊，造成35口油井停井�？杭畏f所在的管理區(qū)是采油廠上產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)和盈利重點(diǎn)單位，為了盡快開(kāi)井，亢嘉穎連續(xù)三天吃住在調(diào)度室，指揮協(xié)調(diào)海上中控室遙控開(kāi)井。大風(fēng)剛停，他立即組織5名黨員出海搶開(kāi)井。風(fēng)雖然弱了，但涌浪仍然有一米多，有些人被晃的只能趴甲板上，咬牙堅(jiān)持了三個(gè)多小時(shí)才趕到平臺(tái)。他顧不上暈船帶來(lái)的強(qiáng)烈身體反應(yīng)，帶領(lǐng)大家查線路、測(cè)絕緣、找故障，經(jīng)過(guò)14個(gè)小時(shí)的連續(xù)工作，將油井全部開(kāi)啟，最大限度的降低風(fēng)暴潮帶來(lái)的產(chǎn)量損失。在海上工作的15年里，亢嘉穎每年出海天數(shù)都在200天以上，有8個(gè)春節(jié)是在平臺(tái)上度過(guò)。

　　亢嘉穎認(rèn)為，海上油田只有以創(chuàng)新為動(dòng)力，立足效益開(kāi)發(fā)，用實(shí)干苦干才能創(chuàng)出一條高質(zhì)高效開(kāi)發(fā)之路。2010年他所帶領(lǐng)的原采油隊(duì)產(chǎn)量任務(wù)首次突破百萬(wàn)噸。就在他忙于組織上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)時(shí)，埕島油田所在的渤海灣遭受了30年不遇的海冰侵襲，冰情嚴(yán)重導(dǎo)致船舶停航、施工停工，油井產(chǎn)量不斷下滑。為扭轉(zhuǎn)產(chǎn)量被動(dòng)局面，他組建了黨員突擊隊(duì)，只要海況允許，白天他就帶船破冰出海，逐個(gè)平臺(tái)�？�，連續(xù)10多個(gè)小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡檢。晚上他與技術(shù)人員一起加班編制增產(chǎn)方案，定措施、挖潛力。在順利實(shí)施后，采油隊(duì)日增油120余噸。

　　根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)，亢嘉穎探索總結(jié)出了“五線兩圖兩化”、“油井健康管理”、“躺井預(yù)警機(jī)制”等管理法，逐步培育出CB271A等10個(gè)長(zhǎng)壽井組，連續(xù)生產(chǎn)兩年以上的長(zhǎng)壽井達(dá)到97口，占總井?dāng)?shù)的81%，躺井率長(zhǎng)期保持在1%以下，電泵井平均檢泵周期達(dá)到2410天,處于同類(lèi)油田領(lǐng)先水平。今年，亢嘉穎提出《改進(jìn)電泵保護(hù)中心接線方式，提高開(kāi)井時(shí)率》的創(chuàng)新建議，應(yīng)用推廣后，年產(chǎn)效益400余萬(wàn)元�！鞍偃展�堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)以來(lái)，他進(jìn)一步優(yōu)化船舶運(yùn)行，每條船每天節(jié)省成本1萬(wàn)元，創(chuàng)新采用采修一體化平臺(tái)的三缸泵自主洗井，每洗一口井就節(jié)約成本約5萬(wàn)元，今年累計(jì)節(jié)約成本近100萬(wàn)元。

　　亢嘉穎認(rèn)為，對(duì)安全環(huán)保問(wèn)題不僅要重預(yù)防，更要重視對(duì)問(wèn)題的嚴(yán)治，敢唱“黑臉”、敢說(shuō)“硬話”。作為中心二號(hào)主管安全的副經(jīng)理，他建立了安全環(huán)保問(wèn)題“曝光臺(tái)”和兼職安全員制度，鼓勵(lì)大家拿起相機(jī)拍攝不安全行為，對(duì)檢查出的安全環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行公示，向違章“亮劍”，并納入考核范疇。截止目前，中心二號(hào)平臺(tái)已連續(xù)安全環(huán)保生產(chǎn)7800余天，未發(fā)生一起責(zé)任事故。

　　正是因?yàn)槭率聸_在前，時(shí)時(shí)刻刻當(dāng)表率，亢嘉穎所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)先后被授予全國(guó)“青年文明號(hào)”、山東省模范職工小家、中石化“三基”工作先進(jìn)基層單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)�？杭畏f也先后榮獲全國(guó)“最美青工”、全國(guó)“青年崗位能手”、中央企業(yè)“青年崗位能手”、山東省“特別關(guān)注最美青工”、“山東青年五四獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。(龐玉強(qiáng))