全省“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”動(dòng)員大會(huì)對(duì)深化省國資國企改革發(fā)展指明了方向、提供了遵循。省屬國資國企將堅(jiān)決貫徹省委、省政府改革決策部署，頭拱地、向前沖，全力打贏國企“倒計(jì)時(shí)”改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，開創(chuàng)國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　堅(jiān)持“一盤棋”優(yōu)化國資國企布局。聚焦國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)不優(yōu)和引領(lǐng)作用發(fā)揮不充分的問題，對(duì)接國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，全力服務(wù)山東省“八大發(fā)展戰(zhàn)略”，加快調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)。深化國有資本重組整合，用三年時(shí)間將省屬國企數(shù)量整合重組壓減三成以上，資產(chǎn)效益提高三成以上。加強(qiáng)主業(yè)管理和投資監(jiān)管，建立省屬企業(yè)主業(yè)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，組織開展投資績(jī)效評(píng)估。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，指導(dǎo)省屬企業(yè)編制科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃，推進(jìn)一批重大科技項(xiàng)目落地。加大“雙招雙引”力度，實(shí)施專項(xiàng)考核，重獎(jiǎng)嚴(yán)懲。

　　堅(jiān)持“一企一策”推動(dòng)改革舉措落實(shí)落地。聚焦國有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不足的問題，組織省屬企業(yè)逐戶制訂“倒計(jì)時(shí)”改革攻堅(jiān)方案，“一企一策”精準(zhǔn)推進(jìn)改革。“一對(duì)一”落實(shí)國企混改方案；細(xì)化省屬企業(yè)資產(chǎn)證券化目標(biāo)任務(wù)。深入開展省屬企業(yè)三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)行動(dòng)，完善市場(chǎng)化選人用人和差異化分配機(jī)制。大力實(shí)施中長期激勵(lì)，符合條件的上市公司股權(quán)激勵(lì)全覆蓋，省屬企業(yè)非上市公司中長期激勵(lì)試點(diǎn)增至100戶。積極穩(wěn)妥推動(dòng)處于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和領(lǐng)域的企業(yè)推行經(jīng)理層成員契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度。加快解決歷史遺留問題。

　　堅(jiān)持壓緊壓實(shí)“一把手”改革責(zé)任。聚焦改革壓力傳導(dǎo)機(jī)制不夠暢通的問題，壓緊壓實(shí)省屬企業(yè)“一把手”抓改革的主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)述職問詢常態(tài)化、全覆蓋。述職問詢承諾事項(xiàng)和全面深化改革重點(diǎn)任務(wù)完成情況每季度調(diào)度通報(bào)并在新聞媒體公布。出臺(tái)改革績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和負(fù)責(zé)人履職情況，實(shí)行常態(tài)化末位淘汰。（付玉婷）