攻堅(jiān)如同行軍打仗，分秒必爭(zhēng)。我們唯有上緊發(fā)條、踩足油門，聚焦九大改革攻堅(jiān)行動(dòng)，同時(shí)間賽跑、以實(shí)干開路、靠攻堅(jiān)闖關(guān)，切實(shí)把疫情造成的時(shí)間損失、工作損失、發(fā)展損失奪回來。

　　在流程再造和重點(diǎn)領(lǐng)域改革上提速加力。突出問題導(dǎo)向。緊盯公共衛(wèi)生、應(yīng)急管理、資源環(huán)境、對(duì)外開放等短板弱項(xiàng)，奔著問題去，跟著問題走，拉出攻堅(jiān)清單，集中優(yōu)勢(shì)力量，打通癥結(jié)堵點(diǎn)，不斷加固全面小康的底板。突出改革賦能。全面深化“一次辦好”、財(cái)稅金融、國(guó)企國(guó)資、人才科教等基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性改革，堅(jiān)決破除無(wú)效制度，改造繁冗流程，賦予創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能、新活力。在普惠金融改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、開發(fā)區(qū)“畝產(chǎn)效益”評(píng)價(jià)改革、國(guó)企混改模式創(chuàng)新等方面，加快形成一批可復(fù)制、可放大、可推廣的改革成果。突出真抓實(shí)干。堅(jiān)持改革項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化，以“三倒機(jī)制”為抓手，對(duì)重點(diǎn)改革事項(xiàng)實(shí)行結(jié)果倒逼、過程倒推、責(zé)任倒查，動(dòng)真碰硬推動(dòng)改革落實(shí)。

　　在政策落地和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)上提速加力。對(duì)沖疫情影響，當(dāng)務(wù)之急是保市場(chǎng)主體，讓普惠政策“雪中送炭”，讓幫扶措施“精準(zhǔn)滴灌”。一是立足細(xì)。對(duì)國(guó)家和省、市出臺(tái)的惠企政策，集成創(chuàng)新、打包成冊(cè)，逐條分解細(xì)化、配套細(xì)則，明確責(zé)任人、繪好流程圖、發(fā)放明白紙，誰(shuí)牽頭的政策誰(shuí)一跟到底，誰(shuí)負(fù)責(zé)對(duì)接誰(shuí)全程靠上。二是立足準(zhǔn)。開展政策進(jìn)企、要素助企、減負(fù)惠企、服務(wù)暖企、創(chuàng)新強(qiáng)企“五大行動(dòng)”，把政策紅包送下去，把問題訴求帶上來，為企業(yè)送去“及時(shí)雨”。三是立足快。開辟“一站式”通道，所有政策集中到政務(wù)服務(wù)窗口，推行“不見面”在線辦理，強(qiáng)化容缺受理、特事特辦、全程網(wǎng)辦，最大限度精簡(jiǎn)手續(xù)，提升審批效率，叫響“棗辦好”品牌。

　　在項(xiàng)目建設(shè)和擴(kuò)大有效投資上提速加力。超前研判抓儲(chǔ)備。成立項(xiàng)目策劃專班，搶抓國(guó)家“新基建”政策窗口期，圍繞智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、公共衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，精心策劃、包裝、儲(chǔ)備一批重點(diǎn)項(xiàng)目，用足用好即報(bào)即審機(jī)制，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目納入上級(jí)盤子。馬不停蹄抓開工。完善“要素跟著項(xiàng)目走”保障機(jī)制，推動(dòng)總投資１８００多億元的１１０個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，快落地快建設(shè)、快投產(chǎn)快達(dá)效。創(chuàng)新方式抓招引。力爭(zhēng)全市新開工過億元項(xiàng)目２００個(gè)以上，謀劃招引５０億元項(xiàng)目２０個(gè)以上，引進(jìn)高層次人才１００人以上。全力以赴抓外資。扎實(shí)推進(jìn)棗莊內(nèi)陸港、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)建設(shè)。大力實(shí)施境內(nèi)外市場(chǎng)開拓計(jì)劃，讓更多的棗莊產(chǎn)品走出去、把更多的外資企業(yè)引進(jìn)來。（張環(huán)澤）