人民網(wǎng)濟南1月22日電（宋翠）“我建議加強培養(yǎng)計算機、機械自動化儀表等與智能制造、“聯(lián)網(wǎng)互+”相匹配的人才，以滿足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的需求�！�21日，山東省人大代表張貴民、魯南制藥集團董事長張貴民接受記者采訪表示。

近年來，醫(yī)藥行業(yè)政策頻出，市場競爭不斷加劇。魯南制藥始終堅持以企業(yè)經(jīng)營管理上的全面創(chuàng)新破解各種發(fā)展難題，堅持高質(zhì)量發(fā)展，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，企業(yè)實現(xiàn)了較好的發(fā)展。在2019中國企業(yè)創(chuàng)新能力1000強榜中位居山東省第六位，在2018年度中國醫(yī)藥工業(yè)排行榜中列25位。這得益于企業(yè)主動進行的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

“新舊動能轉(zhuǎn)換企業(yè)是主體，越早越主動”。 張貴民介紹說，近幾年，魯南制藥投入20多億元，進行車間的生產(chǎn)自動化、智能化建設(shè)。如貝特25車間一條生產(chǎn)線上只有5個人，95名職工的車間，年可創(chuàng)造產(chǎn)值30億元，人均產(chǎn)值達3000萬元。車間生產(chǎn)人員比國內(nèi)同類生產(chǎn)線減少三分之二，生產(chǎn)效率提高3倍以上。目前，企業(yè)所有生產(chǎn)車間全部實現(xiàn)了自動化、半自動化，企業(yè)也逐步由傳統(tǒng)的手工制造業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芄�廠。新時代藥業(yè)創(chuàng)新能力及系列新藥產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目入選山東省新舊動能轉(zhuǎn)換重大項目庫第一批優(yōu)選項目名單。

生產(chǎn)“智慧化”的轉(zhuǎn)型迫切需要相匹配的管理和技術(shù)人員，對此張貴民建議，在人才培養(yǎng)上，相關(guān)高校、企業(yè)培訓(xùn)也要“轉(zhuǎn)型升級”。

對此，張貴民建議，一方面高校要改變辦學(xué)方向。隨著生產(chǎn)智能化的推進，需要培養(yǎng)更多的新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程中所急需人才，比如自動化、儀表方向、IT人員、互聯(lián)網(wǎng)銷售等綜合性、交叉性、實用型人才。

同時，加大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，對減下來的富余人員進行轉(zhuǎn)崗、分流，選拔有提升能力的人員去新建車間工作，選拔有專業(yè)知識的人員去全時空客服中心、互聯(lián)網(wǎng)銷售。

“突破人才瓶頸、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換的核心的要求是，人才和生產(chǎn)要‘轉(zhuǎn)型升級’，人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整要跟上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐�！睆堎F民表示，魯南制藥始終把培養(yǎng)和造就人才作為企業(yè)經(jīng)營的最高目標(biāo)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略規(guī)劃要求，不斷完善和創(chuàng)新人才引進、培養(yǎng)機制，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，多渠道引進專業(yè)人才、多專業(yè)打造技術(shù)團隊，最大限度發(fā)揮人才集群優(yōu)勢，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

企業(yè)很注重高端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才團隊建設(shè)，不斷引進高科技人才。聘請陳芬兒院士為公司首席科學(xué)家，聘請廖萬清院士、陳凱先院士、黃璐琦院士為公司院士工作站的特聘專家。今年，又有清華大學(xué)的3名生物學(xué)博士加入公司，人才高地優(yōu)勢逐步形成。

記者了解到 ，為了適應(yīng)快速發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥健康”新業(yè)態(tài)發(fā)，近年來，魯南制藥打破了醫(yī)藥企業(yè)的傳統(tǒng)營銷模式，成立了互聯(lián)網(wǎng)銷售部，在天貓、京東開設(shè)旗艦店，成立24小時客戶服務(wù)中心，打造“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥健康”平臺及客戶服務(wù)體系，構(gòu)建一個全新的消費者需求、體驗和服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。2019年互聯(lián)網(wǎng)總銷售收入是2018年的4.13倍、是2017年的20倍。一批“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新性人才為企業(yè)發(fā)展注入了新動力。