近年來(lái)，山東財(cái)金集團(tuán)辦公室黨支部系統(tǒng)構(gòu)建以“政治引領(lǐng)”鑄魂、“三精理念”強(qiáng)基、“四盡準(zhǔn)則”塑能為內(nèi)核的“134”工作模式，推動(dòng)“思想、標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)”三位一體深度融合，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、后勤保障等職能作用，工作效能和服務(wù)水平顯著提升。連續(xù)多年獲評(píng)集團(tuán)“先進(jìn)單位”，多次獲評(píng)“五星黨支部”“四新財(cái)金·好品黨建”優(yōu)秀黨建品牌，被省國(guó)資委黨委評(píng)為省屬企業(yè)過(guò)硬黨支部示范點(diǎn)和先進(jìn)基層黨組織。

厚植忠誠(chéng)底色，以“政治引領(lǐng)”把方向、管思想、聚合力

始終把對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)作為辦公室工作的首要政治原則，充分發(fā)揮思想政治工作的引領(lǐng)、凝聚和保障作用，不斷筑牢堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想根基和政治自覺(jué)。

把握功能定位，扛牢政治責(zé)任。深刻認(rèn)識(shí)辦公室作為集團(tuán)核心要害部室的特殊地位與重要責(zé)任，緊扣“四最一中樞”功能定位，堅(jiān)決當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的助手、經(jīng)營(yíng)管理的樞紐、對(duì)外展示的窗口，堅(jiān)決扛牢服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實(shí)的政治責(zé)任。堅(jiān)持把“快穩(wěn)嚴(yán)準(zhǔn)細(xì)實(shí)”要求融入辦文辦會(huì)辦事全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，奮力打造集團(tuán)改革發(fā)展的“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”，確保集團(tuán)黨委各項(xiàng)部署要求有效落地。

加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)政治基礎(chǔ)。按照職能分工，辦公室設(shè)立綜合文秘、信息調(diào)研、經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)三個(gè)工作組，構(gòu)建起分工明確、協(xié)同高效的工作格局。其中，綜合文秘組側(cè)重協(xié)調(diào)督辦、公文運(yùn)轉(zhuǎn)、會(huì)議組織；信息調(diào)研組聚焦信息宣傳、調(diào)查研究、政策分析；經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)組負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)管理、資產(chǎn)配置、接待服務(wù)。同步健全黨支部組織體系，規(guī)范建強(qiáng)辦公室黨支部及支部委員會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，定期召開(kāi)主任辦公會(huì)、支委會(huì)和支部黨員大會(huì)，確保黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。

強(qiáng)化理論武裝，提升政治能力。認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，今年以來(lái)組織集體學(xué)習(xí)38次，切實(shí)以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真落實(shí)談心談話、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等要求，扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神等學(xué)習(xí)教育，不斷提升黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。組織開(kāi)展支部聯(lián)學(xué)共建，推動(dòng)互學(xué)互鑒、共同提升。積極搭建內(nèi)部學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，通過(guò)分享政策方針、公文寫作等精品資料，全力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

深耕主責(zé)主業(yè)，以“三精理念”提質(zhì)效、樹(shù)標(biāo)桿、創(chuàng)一流

秉持“精心、精細(xì)、精品”工作理念，始終將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫穿工作全過(guò)程，不斷提升辦公室工作專業(yè)化、規(guī)范化水平。

精心謀劃，以文輔政展現(xiàn)新作為。聚焦集團(tuán)改革發(fā)展大局，精益求精組織文稿起草，努力做到參在點(diǎn)子上、謀在關(guān)鍵處。一是高標(biāo)準(zhǔn)起草綜合材料。深刻把握宏觀形勢(shì)、行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)規(guī)律，深度參與謀劃集團(tuán)“1145”發(fā)展戰(zhàn)略、“十四五”規(guī)劃、企業(yè)文化等研究論證和總結(jié)提煉，認(rèn)真起草講話、報(bào)告、發(fā)言等綜合文稿，為集團(tuán)實(shí)施重大決策提供參考依據(jù)。二是高水平開(kāi)展調(diào)查研究。聚焦集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)，制定年度調(diào)研計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)相對(duì)控股企業(yè)差異化管控、財(cái)政資金股權(quán)投資等課題調(diào)研，僅去年集團(tuán)就形成高質(zhì)量調(diào)研成果26篇，其中8篇獲得省級(jí)榮譽(yù)。三是高質(zhì)量報(bào)送政務(wù)信息。完善信息工作管理辦法，建立27人信息員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)部室和權(quán)屬公司全覆蓋，每年報(bào)送信息百余篇，被上級(jí)采用率超80%，多次獲評(píng)全省政務(wù)信息工作表現(xiàn)突出單位、省屬國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)信息工作表現(xiàn)突出集體等榮譽(yù)稱號(hào)。

精細(xì)管理，服務(wù)保障實(shí)現(xiàn)新提升。秉持“萬(wàn)無(wú)一失、一失萬(wàn)無(wú)”的態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作往深處想、往細(xì)里做，不斷提升工作精細(xì)化水平。一是文電運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范高效。堅(jiān)持公文運(yùn)轉(zhuǎn)“不過(guò)夜”“不落空”，規(guī)范公文收發(fā)、辦理、呈批、傳閱、歸檔流程，持續(xù)提升辦文效率。積極推行無(wú)紙化辦公，形成準(zhǔn)確規(guī)范的公文收發(fā)登記賬簿，實(shí)現(xiàn)公文快速查找和分類統(tǒng)計(jì)。二是會(huì)議服務(wù)周到細(xì)致。堅(jiān)持“一會(huì)一策”，高標(biāo)準(zhǔn)制定工作方案，周密考慮組織報(bào)名、材料起草、議程設(shè)計(jì)等工作細(xì)節(jié)，持續(xù)提升會(huì)議服務(wù)層次。統(tǒng)籌各類會(huì)議安排，高質(zhì)量籌備黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、專題會(huì)等，保障法人治理機(jī)制規(guī)范運(yùn)行。三是檔案管理科學(xué)有序。建成智能化檔案庫(kù)房，規(guī)范完成4.7萬(wàn)卷紙質(zhì)檔案整理和歸集上架，做到資料歸檔齊全、立卷科學(xué)規(guī)范、借閱手續(xù)完備、管理維護(hù)良好。加快“智慧檔案”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)檔案存儲(chǔ)環(huán)境24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，有序推進(jìn)數(shù)字檔案管理系統(tǒng)與財(cái)金通辦公系統(tǒng)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)電子檔案目錄檢索與精準(zhǔn)查詢。

精品產(chǎn)出，品牌建設(shè)取得新突破。樹(shù)牢品牌意識(shí)和工匠精神，集中力量做優(yōu)做精工作，充分展現(xiàn)辦公室專業(yè)素養(yǎng)和集團(tuán)卓越形象。一是打造文稿精品。堅(jiān)持“文經(jīng)我手無(wú)差錯(cuò)”標(biāo)準(zhǔn)，健全落實(shí)起草、校審、復(fù)核工作機(jī)制，倡導(dǎo)“短實(shí)新”文風(fēng)，今年以來(lái)6篇情況報(bào)告、工作信息獲省領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。二是打造宣傳精品。深化與主流媒體宣傳合作，被人民網(wǎng)、山東新聞聯(lián)播、大眾日?qǐng)?bào)等媒體平臺(tái)報(bào)道宣傳50余次，財(cái)金品牌美譽(yù)度顯著提升。優(yōu)化運(yùn)營(yíng)門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等宣傳陣地，年均編發(fā)稿件500余篇，瀏覽量超百萬(wàn)次，助力集團(tuán)連年獲評(píng)“山東社會(huì)責(zé)任企業(yè)”。三是打造展廳精品。收集整理近千份資料、圖片，系統(tǒng)梳理提煉集團(tuán)發(fā)展歷程和成效，高標(biāo)準(zhǔn)制作宣傳片、宣傳冊(cè)，建成集高度、深度、溫度于一體的企業(yè)展廳，成為展示集團(tuán)發(fā)展成就的靚麗名片。四是打造數(shù)智精品。完善“財(cái)金通”各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，穩(wěn)步推進(jìn)人力資源管理、司庫(kù)系統(tǒng)、投資管理平臺(tái)、樓宇智能化等建設(shè)，為業(yè)財(cái)融合和內(nèi)部協(xié)同提供數(shù)字化支撐，司庫(kù)體系、數(shù)據(jù)中心建設(shè)等多項(xiàng)成果獲評(píng)全國(guó)性業(yè)內(nèi)榮譽(yù)。

弘揚(yáng)實(shí)干作風(fēng)，以“四盡準(zhǔn)則”勇?lián)?dāng)、善作為、守底線

辦公室工作千頭萬(wàn)緒、責(zé)任重大。山東財(cái)金集團(tuán)辦公室黨支部始終將“盡心、盡力、盡職、盡責(zé)”作為全體人員的行為準(zhǔn)則，帶頭踐行去行政化、機(jī)關(guān)化、衙門化，立市場(chǎng)化、規(guī)范化、專業(yè)化“三去三立”行動(dòng)，為推動(dòng)集團(tuán)重點(diǎn)任務(wù)落地提供有力支撐。

盡心為公，做無(wú)私奉獻(xiàn)的奮斗者。盡心，即忠誠(chéng)無(wú)私、心無(wú)旁騖地做好每一項(xiàng)工作。一是胸懷大局服務(wù)發(fā)展。自覺(jué)將辦公室工作置于集團(tuán)發(fā)展全局中謀劃推進(jìn)，堅(jiān)持“一盤棋”思想，找準(zhǔn)服務(wù)大局的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。無(wú)論是參與重大決策調(diào)研，還是保障日常運(yùn)轉(zhuǎn)，始終做到與集團(tuán)黨委同頻共振、與中心工作同向發(fā)力。二是愛(ài)崗敬業(yè)甘于奉獻(xiàn)。面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，辦公室人員始終沖鋒在前。在重要文稿起草期間，經(jīng)常通宵達(dá)旦、反復(fù)打磨；在重大活動(dòng)保障時(shí)，全員加班加點(diǎn)、不計(jì)得失，用實(shí)際行動(dòng)詮釋愛(ài)崗敬業(yè)豐富內(nèi)涵。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作相互補(bǔ)臺(tái)。積極營(yíng)造“分工不分家、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”的團(tuán)隊(duì)氛圍，建立AB角和跨崗位學(xué)習(xí)機(jī)制，通過(guò)定期業(yè)務(wù)交流和聯(lián)合攻堅(jiān)，形成心往一處想、勁往一處使的工作格局，確保各項(xiàng)工作無(wú)縫銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

盡力謀事，做真抓實(shí)干的開(kāi)拓者。盡力，即全力以赴、不遺余力，做好“分內(nèi)事”、站好“先鋒崗”。一是堅(jiān)持奮勇?tīng)?zhēng)先，提升工作標(biāo)桿。辦公室人員在機(jī)構(gòu)改革、人員精簡(jiǎn)的情況下，錨定“干得最好”工作標(biāo)準(zhǔn)，帶頭響應(yīng)集團(tuán)工作部署，努力做到想在前、沖在前、做在前，爭(zhēng)當(dāng)埋頭苦干排頭兵。二是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，確保政令暢通。開(kāi)發(fā)線上督辦系統(tǒng)，對(duì)集團(tuán)重大決策部署實(shí)行全過(guò)程跟蹤、閉環(huán)管理。運(yùn)用“紅黃藍(lán)綠”四色預(yù)警，動(dòng)態(tài)跟蹤、按月督查、按季通報(bào)，有效推動(dòng)集團(tuán)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效。三是堅(jiān)持實(shí)干實(shí)績(jī)，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。按照職責(zé)分工，積極做好省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核組織協(xié)調(diào)工作，參與內(nèi)部考核指標(biāo)體系優(yōu)化調(diào)整，通過(guò)科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容和權(quán)重，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，激勵(lì)各部室和權(quán)屬企業(yè)聚焦主業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，有效保障集團(tuán)整體工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

盡職守崗，做挺膺擔(dān)當(dāng)?shù)南刃姓?。盡職，即以“崗位所在、義不容辭”的擔(dān)當(dāng)精神，服務(wù)集團(tuán)高效規(guī)范運(yùn)營(yíng)。一是完善公司治理體系。動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委“三張清單”，推動(dòng)“黨建入章”在全集團(tuán)落地。指導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)完善公司章程和議事規(guī)則，明確權(quán)責(zé)邊界，為集團(tuán)規(guī)范治理奠定制度基礎(chǔ)。二是推進(jìn)制度體系建設(shè)。開(kāi)展“制度建設(shè)年”工作，組織修訂重要制度68項(xiàng)，推動(dòng)集團(tuán)新建修訂制度300余項(xiàng)。建立制度執(zhí)行評(píng)估機(jī)制，定期開(kāi)展制度建設(shè)“回頭看”，確保制度建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)管用。三是狠抓巡視整改落實(shí)。堅(jiān)決扛牢巡視整改政治責(zé)任，牽頭制定整改方案，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理。努力做好巡視整改“后半篇文章”，通過(guò)舉一反三、建章立制，推動(dòng)解決一批深層次問(wèn)題。

盡責(zé)明紀(jì)，做不忘初心的堅(jiān)守者。盡責(zé)，即心有所警、守牢底線。一是嚴(yán)守保密之責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)保密責(zé)任制，加強(qiáng)涉密人員和載體管理，定期開(kāi)展保密檢查，杜絕失泄密事件發(fā)生，切實(shí)守護(hù)好國(guó)家秘密和商業(yè)秘密。二是嚴(yán)守意識(shí)形態(tài)之責(zé)。健全輿情監(jiān)測(cè)研判機(jī)制，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，積極化解矛盾糾紛，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。三是嚴(yán)守安全之責(zé)。加強(qiáng)辦公場(chǎng)所巡查管理，定期組織消防演練，嚴(yán)格實(shí)行車輛調(diào)度、維護(hù)保養(yǎng)、駕駛員安全教育培訓(xùn)等規(guī)章制度，確保人員安全、資產(chǎn)安全、發(fā)展安全。四是嚴(yán)守廉潔之責(zé)。制定員工行為規(guī)范35條，常態(tài)化開(kāi)展警示教育，引導(dǎo)黨員干部?jī)艋缃蝗?、生活圈、朋友圈，自覺(jué)維護(hù)辦公室和集團(tuán)良好形象。

下一步，山東財(cái)金集團(tuán)辦公室黨支部將全面貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神，緊扣集團(tuán)“1145”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深化“134”工作模式，不斷提升“三服務(wù)”水平，為全面建設(shè)“四新財(cái)金”貢獻(xiàn)更大力量。（周耀 孔祥峰）

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