“周末近郊游，首選張家樓”——這句在青島市民中日漸流行的共識(shí)，在這個(gè)晚秋初冬時(shí)節(jié)，因西海岸新區(qū)張家樓街道畫(huà)美達(dá)尼鄉(xiāng)村振興片區(qū)的千畝紅楓林而更加響亮。第三屆紅楓文化節(jié)期間，絢爛似火的霜葉與如織的游人交織成一道動(dòng)人風(fēng)景：日均接待超2萬(wàn)人次，單日最高突破6萬(wàn)人次的客流，創(chuàng)下片區(qū)接待新紀(jì)錄。這里正以其如詩(shī)如畫(huà)的自然景觀與多元?jiǎng)?chuàng)新的文旅業(yè)態(tài)，持續(xù)釋放著鄉(xiāng)村振興的蓬勃?jiǎng)幽堋?/p>

而這，只是張家樓街道以“農(nóng)文旅融合”推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的一個(gè)生動(dòng)縮影。

紅楓文化節(jié)人流如織

從“賞楓游”到“全域游”：一幅鄉(xiāng)村振興的立體畫(huà)卷

放眼整個(gè)13平方公里的畫(huà)美達(dá)尼片區(qū)，發(fā)展格局早已超越“賞楓游”的單一模式，繪就了一幅“農(nóng)、文、旅、教”深度融合的振興圖景。

位于片區(qū)的“多彩農(nóng)場(chǎng)”里，研學(xué)團(tuán)隊(duì)與親子家庭正忙著刨地瓜、摘葡萄，體驗(yàn)田園樂(lè)趣；生態(tài)大棚中，火龍果與陽(yáng)光玫瑰果實(shí)盈枝，與地道農(nóng)家宴相得益彰。自10月2日啟動(dòng)以來(lái)，多彩農(nóng)場(chǎng)已接待20余批次、4000余人次的研學(xué)團(tuán)隊(duì)，成為西海岸新區(qū)“農(nóng)文旅教”協(xié)同發(fā)展的鮮活樣本。

不遠(yuǎn)處的“喜洋洋與灰太狼公社”中，孩子們的歡笑聲此起彼伏。萌寵互動(dòng)區(qū)內(nèi)，羊駝、柯?tīng)桒喅蔀椤皥F(tuán)寵”；彩虹滑道上，尖叫聲與笑聲交織不斷。這一國(guó)慶前夕亮相的項(xiàng)目，迅速成為親子旅游的熱門(mén)目的地。更值得一提的是，公社通過(guò)盤(pán)活村集體閑置林地，吸納20余名本地村民就業(yè)，每年為村集體和村民貢獻(xiàn)100余萬(wàn)元收益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙提升。

“1+1+N”機(jī)制：市場(chǎng)化聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新實(shí)踐

這些蓬勃業(yè)態(tài)的背后，是片區(qū)創(chuàng)新實(shí)施的“1+1+N”市場(chǎng)化聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的有力支撐。該機(jī)制以1家主運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)為核心，聯(lián)合1家強(qiáng)村共富公司，協(xié)同N個(gè)共建單位形成“運(yùn)營(yíng)共同體”，系統(tǒng)整合分散資源，凝聚發(fā)展合力。

與此同時(shí)，“811”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)分配模式將發(fā)展成果切實(shí)回饋于民：80%收益用于整體運(yùn)營(yíng)與提質(zhì)升級(jí)，10%用于強(qiáng)村共富公司反哺村集體，10%注入惠民基金用于公益幫扶。

在這一機(jī)制推動(dòng)下，閑置民房變身精品民宿，零散土地匯成產(chǎn)業(yè)園區(qū)。片區(qū)創(chuàng)建三年來(lái)，村集體收入實(shí)現(xiàn)117%的增幅，村民人均收入提高45%，累計(jì)帶動(dòng)1500余名村民增收6750余萬(wàn)元。

如詩(shī)如畫(huà)的“花語(yǔ)人間”景區(qū)

全域一體：打造鄉(xiāng)村振興“張家樓模式”

2025年，張家樓街道緊抓青島市第一批鄉(xiāng)村振興片區(qū)建設(shè)契機(jī)，錨定“村企共建、強(qiáng)村富民”工作主題，聚焦“市場(chǎng)化、一體化、多元化”聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)全域農(nóng)文旅資源，打破鄉(xiāng)村建設(shè)與鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)脫節(jié)的現(xiàn)實(shí)難題。

街道率先在全區(qū)簽訂街道層面的市場(chǎng)化聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)合作框架協(xié)議，打造全區(qū)首個(gè)市場(chǎng)化聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)示范樣板。同時(shí)，成立北方首個(gè)“鄉(xiāng)村振興聯(lián)營(yíng)俱樂(lè)部”，整合多彩農(nóng)場(chǎng)、花語(yǔ)人間、鼎盛莊園等70余家農(nóng)文旅園區(qū)與企業(yè)，形成“策劃、招商、運(yùn)營(yíng)、分紅”全流程閉環(huán)的“鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)共同體”。

在“全域一體、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)”的理念下，片區(qū)推出總價(jià)值10萬(wàn)元的文旅消費(fèi)通券，貫通11個(gè)特色村、67家農(nóng)文旅園區(qū)，游客憑券可跨區(qū)域、跨業(yè)態(tài)消費(fèi)，核銷(xiāo)率達(dá)95%。通過(guò)“月月有主題、季季有爆點(diǎn)”的節(jié)會(huì)活動(dòng)，如櫻花節(jié)、櫻桃文化節(jié)、啤酒文化大集、紅楓節(jié)等，累計(jì)吸引游客超100萬(wàn)人次，帶動(dòng)消費(fèi)規(guī)模近1億元。

草地露營(yíng)

感受騎行快樂(lè)，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村之美

仿佛踏入夢(mèng)幻世界的櫻花節(jié)

文化賦能產(chǎn)業(yè)融合：鄉(xiāng)村振興的“軟實(shí)力”與“硬支撐”

在文化賦能方面，片區(qū)已引進(jìn)30余位藝術(shù)家入駐，其中包括10位國(guó)家級(jí)美術(shù)大師，創(chuàng)辦農(nóng)民畫(huà)校免費(fèi)培訓(xùn)村民200余人次。藝術(shù)家聯(lián)盟組織“村拍會(huì)”等各類(lèi)文化藝術(shù)活動(dòng)25場(chǎng)，吸引外來(lái)游客6萬(wàn)余人次。

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)層面，藍(lán)莓種植規(guī)模達(dá)1.5萬(wàn)畝，新引進(jìn)的紫斐藍(lán)莓精深加工項(xiàng)目年加工鮮果能力超萬(wàn)噸，帶動(dòng)3000余名群眾實(shí)現(xiàn)人均年增收2萬(wàn)余元。

此外，“樓里佳品”區(qū)域公共品牌整合藍(lán)莓、櫻桃、達(dá)尼油畫(huà)、艾草、地瓜等特色產(chǎn)品，通過(guò)“線上+線下”雙渠道推廣，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+土特產(chǎn)”資源整合與效益疊加。

"中國(guó)江北第一畫(huà)家村"——達(dá)尼畫(huà)家村

精繡基層“工筆畫(huà)”，一老一少總關(guān)情

回望2025年，張家樓街道以一組組扎實(shí)的數(shù)據(jù)、一項(xiàng)項(xiàng)暖心的成果，為“十四五”收官寫(xiě)下了生動(dòng)注腳。

發(fā)展的核心是“人”。街道大力實(shí)施“雛雁星火”計(jì)劃，成功吸引11名本土大學(xué)生返鄉(xiāng)任職，為村級(jí)治理注入青春活力。就業(yè)是最大的民生，通過(guò)舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”等招聘活動(dòng)，提供崗位700余個(gè)，讓170余位居民在家門(mén)口找到了心儀工作，端穩(wěn)了“飯碗”。

在基層治理與民生服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新實(shí)踐遍地開(kāi)花?！皬埿oung”青春賦能品牌引導(dǎo)青年參與治理，共建共治共享成風(fēng)尚；深入實(shí)施的“五微治理”模式，巧妙利用邊角地、閑置地，打造出600余處微花園、微果園、微菜園，實(shí)現(xiàn)了“推窗見(jiàn)綠、出門(mén)入園”，該做法更獲評(píng)市級(jí)優(yōu)秀案例，在全國(guó)平臺(tái)獲得推廣。針對(duì)養(yǎng)老難題，街道創(chuàng)新推出“中央廚房+驛站配送”服務(wù)模式，將熱乎飯、暖心服務(wù)送進(jìn)4600余名老人的家中，穩(wěn)穩(wěn)托起了“舌尖上的幸福晚年”。

“田園風(fēng)光+文化體驗(yàn)+親子研學(xué)”深度融合

楓色如燃，振興似火。在張家樓這片希望的土地上，創(chuàng)新機(jī)制激活資源潛力，多元業(yè)態(tài)點(diǎn)燃消費(fèi)熱情，強(qiáng)村富民寫(xiě)實(shí)幸福底色。田園風(fēng)光、人文底蘊(yùn)與民生福祉在這里交相輝映，共同演繹著一幅北方現(xiàn)代版“富春山居圖”的生動(dòng)實(shí)踐，靜待每一位來(lái)訪者親身體驗(yàn)、共繪新篇。（林林）

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