李妹書(shū)，女，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，莘縣福妹蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)。近年來(lái)，她堅(jiān)持狠抓管理強(qiáng)品牌，三產(chǎn)融合促振興，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了合作社壯大、產(chǎn)業(yè)興旺、社員致富。

合作譜寫(xiě)巾幗傳奇

聊城市莘縣大王寨鎮(zhèn)河涯村原來(lái)是一個(gè)典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，雖然人均耕地不少，但土地沙堿嚴(yán)重，如何帶領(lǐng)村民發(fā)家致富是擺在李妹書(shū)面前的頭等大事。但興家業(yè)容易，興村業(yè)難。發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)呢？2013年，為了尋找答案，李妹書(shū)挨家挨戶(hù)聽(tīng)取意見(jiàn)，每天城里村里兩頭跑，分析尋找市場(chǎng)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)接點(diǎn)，最終，找到了發(fā)展的路子——搞蔬菜種植！剛開(kāi)始群眾顧慮重重，認(rèn)為投資5~6萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)大棚風(fēng)險(xiǎn)太大。為盡快打開(kāi)局面，李妹書(shū)發(fā)動(dòng)5名村干部和6戶(hù)普通農(nóng)戶(hù)成立福妹蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社，村集體采取土地和現(xiàn)金入股的方式，共籌集3萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金，建設(shè)大棚16個(gè)。一年下來(lái)，每個(gè)大棚比普通種植戶(hù)多收入3000元，入社群眾還獲得了分紅，一下子堅(jiān)定了村民加入合作社的信心。截至目前，合作社共建設(shè)、管理蔬菜大棚680個(gè)，年人均收入達(dá)到了16000多元。

2022年，合作社成立農(nóng)資集采直供中心，通過(guò)與集采農(nóng)戶(hù)商議，簽訂集采協(xié)議，將產(chǎn)品價(jià)格、費(fèi)用支付、質(zhì)量保障、技術(shù)指導(dǎo)、互幫互助、統(tǒng)一采購(gòu)等內(nèi)容納入?yún)f(xié)議范圍，明確了農(nóng)戶(hù)和村集體的責(zé)任義務(wù)，打通農(nóng)資供應(yīng)“最后一公里”，將“零利潤(rùn)”農(nóng)資化肥送到千家萬(wàn)戶(hù)，把最“實(shí)”價(jià)格作為惠農(nóng)的標(biāo)尺，較好地解決了農(nóng)資貴問(wèn)題，在保障農(nóng)民生產(chǎn)需求、助力農(nóng)民節(jié)本增收、服務(wù)鄉(xiāng)村振興方面彰顯了組織作為。定期邀請(qǐng)種養(yǎng)殖專(zhuān)家開(kāi)展線上講座，分享專(zhuān)業(yè)知識(shí)，幫助農(nóng)戶(hù)提高種養(yǎng)殖技術(shù)，通過(guò)科學(xué)種養(yǎng)殖方法實(shí)現(xiàn)集體大豐收，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一村富了不算富，大家都富才是富。如何讓更多村、更多農(nóng)戶(hù)種上“福妹菜”、產(chǎn)業(yè)旺起來(lái)、生活紅起來(lái)？2024年，李妹書(shū)積極響應(yīng)組織召喚，放眼全鎮(zhèn)、跨村幫扶，通過(guò)支部共建和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方式，帶動(dòng)周邊村莊發(fā)展蔬菜種植，成立了福妹蔬菜產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，促使產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、抱團(tuán)發(fā)展，不僅實(shí)現(xiàn)了“堡壘強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、群眾富”的目標(biāo)，也成為“支部聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、資源聯(lián)享”三聯(lián)工作機(jī)制的典型示范。

把黨員干部培養(yǎng)成為技術(shù)能手和管理骨干，并推選到合作社的重要崗位，是福妹蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社做大做強(qiáng)的關(guān)鍵舉措。吸引村“兩委”成員在合作社關(guān)鍵崗位任職，帶頭學(xué)用新技術(shù)，為社員提供生產(chǎn)管理技術(shù)指導(dǎo)、瓜菜銷(xiāo)售、質(zhì)量檢測(cè)等服務(wù)，幫助合作社建立統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一供藥、統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一銷(xiāo)售的“五統(tǒng)一”模式，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)；同時(shí)注重在合作社管理人員中培養(yǎng)黨員和后備力量。建立福妹蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)合作社財(cái)務(wù)管理，做到賬目清晰、公開(kāi)透明，每季度向成員公布一次財(cái)務(wù)狀況；成立監(jiān)事會(huì)，對(duì)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行監(jiān)督。合作社的年度業(yè)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等，經(jīng)監(jiān)事會(huì)3名成員審核后，定期向社員公布并存檔。合作社始終把農(nóng)產(chǎn)品安全放在首要位置，以瓜菜質(zhì)量抽檢結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)社員實(shí)行積分制考核，積分結(jié)果與合作社年底分紅、資金互助等優(yōu)惠措施掛鉤，使“福妹蔬菜，健康生態(tài)”成為消費(fèi)者共識(shí)。

群眾富裕了，李妹書(shū)沒(méi)有“貪大圖快”，而是沉下心來(lái)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。向村集體捐資130多萬(wàn)元建設(shè)了一處高標(biāo)準(zhǔn)的辦公場(chǎng)所和村級(jí)黨員活動(dòng)室，配齊了辦公設(shè)備，又先后投入10多萬(wàn)元完善了遠(yuǎn)程教育平臺(tái)建設(shè)，使黨員群眾有“活動(dòng)之家”和學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。合作社投資30萬(wàn)元，硬化了總長(zhǎng)4公里，寬4米的村級(jí)公路，使村公路與省道丈櫻公路、縣道關(guān)金路連接，從根本上解決了全村人出行難的問(wèn)題。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金30萬(wàn)元對(duì)合作社流轉(zhuǎn)土地中的小橋進(jìn)行了全面維修，解決了生產(chǎn)機(jī)械無(wú)法進(jìn)出的難題。2024年，又多方籌措資金，打井31眼，安裝變壓器4臺(tái)，架設(shè)線路5.2千米，修繕道路3公里，使全村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)走到了全鎮(zhèn)前列。

由于李妹書(shū)腳踏實(shí)地工作，不僅得到了群眾的認(rèn)可，還得到了上級(jí)組織的贊譽(yù)，先后被評(píng)為“聊城市三八紅旗手”“聊城跨越趕超巾幗十佳”，2023年4月，被評(píng)為“山東省勞動(dòng)模范”。

來(lái)源：山東省總工會(huì)

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