國務(wù)院安委會部署推動建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制以來，山東省各級應(yīng)急部門迅速響應(yīng)，全面推進內(nèi)部報告獎勵機制落地見效。為充分調(diào)動生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)報告事故隱患的積極性和主動性，發(fā)揮好正面典型的示范帶動作用，省應(yīng)急廳將陸續(xù)公布山東省化工領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵典型案例，供學(xué)習(xí)交流借鑒，持續(xù)推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。

案例一：2025年6月，東營市中國石化勝利油田石化總廠儲運二部輕烴運行班長喬某在日常巡檢中，聽到G723罐附近有異響，在地面查看無果后登上罐頂（距地面17米左右）排查，分析認為罐頂管線有泄漏可能，遂即用肥皂水和四合一報警儀進行檢查，發(fā)現(xiàn)漏點位置在罐頂平臺外側(cè)氣相管線水平段底部，立即進行上報。隨后，勝利油田石化總廠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，進行流程切換、搶修堵漏，有效防止泄漏規(guī)模擴大，避免事故發(fā)生。根據(jù)《石油化工總廠未遂HSE事件管理規(guī)定》，判定該事件為重大未遂事件，經(jīng)勝利油田石化總廠QHSE委員會研究決定，給予喬某10000元獎勵。自內(nèi)部報告獎勵機制建立以來，勝利油田石化總廠共獎勵員工事故隱患報告86起，發(fā)放獎勵29.29萬元。

案例二：2025年4月，東營市?？迫鹆只び邢薰局茪涔に囃獠賳T工張某在導(dǎo)熱油泵廊巡檢中，發(fā)現(xiàn)V9712與P9712入口連通線閥門保溫處出現(xiàn)導(dǎo)熱油滲漏情況。隨后，立即采取現(xiàn)場措施并上報公司。公司果斷采取裝置緊急停工措施，通過各職能科室和消防站人員現(xiàn)場配合，將隱患徹底消除，避免了重大事故發(fā)生。事后，公司根據(jù)內(nèi)部隱患排查治理與激勵管理規(guī)定，給予張某10000元獎勵。自內(nèi)部報告獎勵機制建立以來，東營市?？迫鹆只び邢薰竟勃剟顔T工事故隱患報告114起，發(fā)放獎勵6.6萬元。

案例三：2025年3月，泰安市山東潤銀生物化工股份有限公司化肥公司尿素工段汽提現(xiàn)場崗位操作工吳某巡檢時，發(fā)現(xiàn)2#汽提尿素裝置9樓高洗器球體處有熱氣冒出，地面有尿疤，分析認為高洗器筒體可能出現(xiàn)泄漏，隨即聯(lián)系在尿素裝置7樓巡檢的維修工，扒開保溫層仔細排查發(fā)現(xiàn)漏點。高洗器為高壓運行裝置，如不及時處理，可能會造成裝置內(nèi)部氣體大量泄漏，進而引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。吳某第一時間向安全管理人員匯報，并立即做緊急停車處理，確保了生產(chǎn)安全。事后，公司根據(jù)內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，給予吳某10000元獎勵，并授予“安全衛(wèi)士”稱號。自內(nèi)部報告獎勵機制建立以來，山東潤銀生物化工股份有限公司共獎勵員工事故隱患報告58起，發(fā)放獎勵8.25萬元。

案例四：2025年2月，中國石化濟南煉化公司煉油三部于某某在夜班巡檢至三加氫裝置K102處時，發(fā)現(xiàn)平衡管處有輕微油漬，遂擦拭干凈并找來氣密噴壺，仔細查找后發(fā)現(xiàn)，平衡管上有三處輕微的砂眼，壓力高達8.0MPa的循環(huán)氫正持續(xù)泄漏。于某某立即匯報作業(yè)部值班技術(shù)員馮某，聯(lián)系相關(guān)單位，制定妥善方案進行搶修，將泄漏隱患徹底消除。K102為裝置核心設(shè)備，一旦發(fā)生故障，將導(dǎo)致裝置全面停工，并且泄漏介質(zhì)硫化氫濃度較高，若造成大量泄漏，將會發(fā)生裝置停工及著火、爆炸、硫化氫中毒事故。事后，公司根據(jù)內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，給予于某某3000元獎勵。自內(nèi)部報告獎勵機制建立以來，中國石化濟南煉化公司共獎勵員工事故隱患報告361起，發(fā)放獎勵19.02萬元。

案例五：2025年6月9日，聊城魯西聚酰胺新材料科技有限公司東區(qū)環(huán)己酮車間操作工李某某巡檢時，發(fā)現(xiàn)框架北側(cè)環(huán)己烷精制塔14米平臺處管道有滲漏現(xiàn)象，立即向車間進行匯報。車間辦理登高作業(yè)證到達漏點平臺，確認是回流管線進塔法蘭泄漏，隨即上報公司。公司立即對400單元減量，停運環(huán)己烷精制塔塔釜泵，制定作業(yè)方案消除管線漏點，并將該事故隱患上報魯西集團。魯西集團根據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，給予李某某3000元獎勵。自內(nèi)部報告獎勵機制建立以來，魯西集團共獎勵員工事故隱患報告4600余起，集團向員工發(fā)放獎勵61.46萬元。

案例六：2025年3月，德州實華化工有限公司員工楊某某在現(xiàn)場巡檢時，發(fā)現(xiàn)承包商在屋頂維修作業(yè)中未系掛安全帶，存在高處墜落風(fēng)險。楊某某當(dāng)即制止現(xiàn)場違章人員，并向公司主管部門匯報。公司隨即安排人員落實現(xiàn)場安全措施并開展警示教育。因隱患發(fā)現(xiàn)及時，未造成人身傷害。事后，公司根據(jù)內(nèi)部事故隱患獎勵規(guī)定，給予楊某某2000元獎勵。自內(nèi)部報告獎勵機制建立以來，德州實華化工有限公司共獎勵員工事故隱患報告654起，發(fā)放獎勵超10萬元。

來源：山東省應(yīng)急管理廳

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