6月13日，青島市政府新聞辦召開政策例行吹風會，介紹《青島市市屬企業(yè)主責主業(yè)管理辦法》（以下簡稱《辦法》）相關情況。該《辦法》的出臺，旨在進一步明晰市屬企業(yè)戰(zhàn)略定位，引導企業(yè)聚焦主責主業(yè)，助力青島市“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系建設，推動國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

明晰主責主業(yè)管理職責分工

《辦法》將企業(yè)戰(zhàn)略定位、核心功能等歸納為主責，并據(jù)此確定主業(yè)與擬培育主業(yè)。市國資委承擔組織核定、監(jiān)管及動態(tài)調(diào)整等職責，積極推動市屬企業(yè)間專業(yè)化重組整合；市屬企業(yè)負責提出主責建議、擬訂主業(yè)目錄，建立主責主業(yè)與發(fā)展規(guī)劃等方面的聯(lián)動機制，健全內(nèi)部管理制度，促進所屬企業(yè)協(xié)同發(fā)展，形成權責清晰的管理格局。

確立主責主業(yè)核定標準體系

明確主責、主業(yè)、擬培育主業(yè)的核定依據(jù)與要求，依據(jù)企業(yè)類型和資產(chǎn)規(guī)模確定主業(yè)及擬培育主業(yè)數(shù)量。對納入主業(yè)的業(yè)務板塊，在資產(chǎn)總額、營業(yè)收入等主要經(jīng)營指標上設定門檻，確保其具備較強競爭力與發(fā)展基礎；擬培育主業(yè)在投資上視同主業(yè)管理，優(yōu)先考慮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時嚴格限定主業(yè)范圍，防止企業(yè)偏離主業(yè)發(fā)展，為科學核定主業(yè)提供明確標準。

構(gòu)建主責主業(yè)動態(tài)調(diào)整機制

市屬企業(yè)主業(yè)、擬培育主業(yè)核定后，原則上在5年規(guī)劃期內(nèi)不作調(diào)整。培育主業(yè)在培育期內(nèi)實現(xiàn)預期發(fā)展目標、達到主業(yè)核定標準的，可調(diào)整為主業(yè)；培育期滿未達到預期發(fā)展目標、培育能力不足或不再具備培育條件的，需重新研究論證。市屬企業(yè)每戶所屬企業(yè)原則上聚焦集團的1個主業(yè)方向，避免行業(yè)同質(zhì)化無序競爭。同時借助信息化手段加強監(jiān)管，實現(xiàn)主責主業(yè)的動態(tài)監(jiān)測與精準管理，以適應市場變化與企業(yè)發(fā)展需求。

建立存量非主業(yè)資產(chǎn)整合退出機制

對市屬企業(yè)主業(yè)、擬培育主業(yè)之外的業(yè)務進行分類管理：盈利水平較高、有資源優(yōu)勢且對主業(yè)有輔助作用的非主業(yè)業(yè)務，要積極融入主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；不具有市場競爭優(yōu)勢，連續(xù)3年以上虧損或停業(yè)的，應限期清理整合退出；因歷史原因形成、短期無法退出的，應實現(xiàn)自我造血、自我生存；符合專業(yè)化整合要求、與其他市屬企業(yè)業(yè)務能夠產(chǎn)生協(xié)同效應的，應統(tǒng)籌優(yōu)化整合到其他優(yōu)勢企業(yè)。

建立主責主業(yè)管理責任追究制度

對市屬企業(yè)主業(yè)管理中存在問題的，根據(jù)不同情形，采取約談、責令整改、扣除考核指標值、對非主業(yè)業(yè)務進行股權劃轉(zhuǎn)或責令限期退出、取消評先評優(yōu)資格等方式進行處理。造成國有資產(chǎn)損失或其他嚴重不良后果的，按照相應職責權限對企業(yè)和責任人進行責任追究。

國資國企助力“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系

一是錨定主業(yè)，筑牢發(fā)展根基。市國資委圍繞全市“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系，結(jié)合市屬企業(yè)自身資源優(yōu)勢與市場競爭力，指導市屬企業(yè)開展主責主業(yè)調(diào)整工作，清晰界定主責主業(yè)。例如，聚焦“新一代信息技術產(chǎn)業(yè)”，華通集團致力于打造為青島市新一代信息技術產(chǎn)業(yè)孵化平臺，依托新組建的青島數(shù)據(jù)集團，引領全市數(shù)據(jù)要素發(fā)展；城投集團以“新能源產(chǎn)業(yè)”為擬培育主業(yè)，提升綠色能源、智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)競爭力；地鐵集團以“低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)”為擬培育主業(yè)，推動全市低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是優(yōu)化布局，激發(fā)協(xié)同效能。圍繞“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系，市國資委著力打造“市級協(xié)調(diào)、國企引導、基金領投、園區(qū)配套”的產(chǎn)業(yè)培育模式，通過強化政策協(xié)同、優(yōu)化資源配置等舉措，持續(xù)擴大產(chǎn)業(yè)項目有效投資，不斷提升城市更新配套設施建設水平，2025年市屬企業(yè)謀劃推動重大項目87個，年度計劃投資約300億元。指導國信集團整合內(nèi)部資源，成立青島海洋發(fā)展集團，搭建一二三產(chǎn)聯(lián)通融合的海洋產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系；指導華通集團和有關市屬企業(yè)，對市屬企業(yè)有關數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)資源實施專業(yè)化整合，組建青島數(shù)據(jù)集團；將飲料集團重組并入青啤集團，實現(xiàn)強強聯(lián)合，打造食品飲料產(chǎn)業(yè)賽道世界一流企業(yè)；將市政集團和城發(fā)集團合并組建市政開發(fā)集團，打造新型智慧城市建設運營集團；配合市財政局整合市屬企業(yè)融資擔保業(yè)務資源，組建青島融資擔保集團。

三是聚焦招商，注入發(fā)展活力。市國資委發(fā)揮國有資本“以資引資”作用，服務全市“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系建設，著力延鏈、補鏈、強鏈，近年來在新一代信息技術等重點產(chǎn)業(yè)招引項目超百個，如積極引入奇瑞汽車、思銳智能等細分賽道領軍企業(yè)和重大項目，為產(chǎn)業(yè)體系建設注入新鮮血液。同時，積極推動完善基金的專業(yè)化運作機制，研究制定市屬企業(yè)私募股權投資基金盡職免責及考核評價試行辦法，為全市新興產(chǎn)業(yè)培育和創(chuàng)新發(fā)展助力。

青島海洋集團加快現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系布局

青島海洋集團立足“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略?！耙弧笔侵敢粋€愿景，即打造創(chuàng)新型、外向型、鏈主型海洋產(chǎn)業(yè)投資運營平臺；“二”是指承擔青島市海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領者，青島海洋科技成果轉(zhuǎn)化示范者兩大使命。“三”是指打造3個百億市值上市公司?！八摹笔侵复罱ā爱a(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺、科研轉(zhuǎn)化平臺、資本賦能平臺、國際交流平臺”四個平臺，通過“海納百川計劃”，圍繞創(chuàng)新力、影響力、綠色化，賦能青島海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！拔濉笔侵笜?gòu)建以現(xiàn)代漁業(yè)與食品、海洋藥物與生物制品為支柱產(chǎn)業(yè)，以海工裝備等戰(zhàn)略新興領域為培育產(chǎn)業(yè)的五大產(chǎn)業(yè)體系。力爭用3年時間，實現(xiàn)資產(chǎn)總額300億元、收入120億元、利潤10億元，綜合實力進入全國海洋產(chǎn)業(yè)集團前列。

一是重大項目建設專項行動?，F(xiàn)代漁業(yè)與食品方向，將大黃魚、三文魚、羅非魚做到國內(nèi)領先。養(yǎng)殖工船國信1號2-1、2-2號年內(nèi)投運，實現(xiàn)三船聯(lián)運；年產(chǎn)5000噸的西海岸陸基三文魚項目力爭年內(nèi)開工，打造中國北方最大的鮭鱒魚養(yǎng)殖基地；越南羅非魚智能化加工項目，力爭年底前完成工程建設，打造國信出海燈塔工程。海洋藥物與生物制品方向，深度聚焦生物醫(yī)藥、海洋生物制品、骨科醫(yī)療器械三大核心領域，錨定“三年倍增、三年上市、百億市值”目標，推動青島市海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資建設，加快BG136項目臨床II期進程，力爭打造成為全球第17款、中國第3款海洋藥物。

二是重大產(chǎn)業(yè)謀劃專項行動。存量業(yè)務強鏈、補鏈，現(xiàn)代漁業(yè)與食品板塊謀劃國信水產(chǎn)“渠道+品牌”的整合提升，搭建“國信水產(chǎn)”品牌矩陣，打造國有企業(yè)市值管理的典范；增量業(yè)務拓展提升，謀劃海洋藥物新增管線引進，聚焦醫(yī)藥和保健品領域，打造中國最大的海洋生物制品產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。積極謀劃與頭部企業(yè)合作契機，加快推動重大海洋產(chǎn)業(yè)園區(qū)落地和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)破局。

三是科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化專項行動。依托海洋產(chǎn)學研協(xié)同聯(lián)盟，共同推進國家、省、市重大科研專項攻關。推動對海藥院“增資+入股”戰(zhàn)略投資，成為第一大股東，積極助力海洋藥業(yè)科技成果在青島市孵化落地，打造“藍色藥庫”。加快推進與中國海洋大學、中國海洋工程研究院、藍色種業(yè)研究院等的深層次戰(zhàn)略合作，建立科技成果轉(zhuǎn)化模式，實現(xiàn)協(xié)同攻關、聯(lián)合轉(zhuǎn)化、共享成果。

四是招商引資破局專項行動。加快設立海洋產(chǎn)業(yè)母基金，將海天中心打造成為全市海洋經(jīng)濟的總部基地，抓好國內(nèi)國外企業(yè)招商，力爭引進1家優(yōu)質(zhì)頭部企業(yè)落地青島。謀劃海洋集團股權多元化改革，通過導入新產(chǎn)業(yè)投資者，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

青島數(shù)據(jù)集團引領數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設

聚焦四項業(yè)務，夯實發(fā)展基礎。一是以場景創(chuàng)新驅(qū)動公共數(shù)據(jù)運營，不斷推動公共數(shù)據(jù)與行業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)融合應用，打造具有全國影響力的公共數(shù)據(jù)場景運營中心。二是以業(yè)務路徑構(gòu)建市場化數(shù)據(jù)服務和流通體系，打造一批具有示范作用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)創(chuàng)新模式，探索數(shù)據(jù)要素市場可持續(xù)性運營。三是以應用導向推進基礎設施建設運營，帶動城市、行業(yè)、企業(yè)等可信數(shù)據(jù)空間建設，提高數(shù)據(jù)資源跨區(qū)域、跨領域流通及開發(fā)利用。四是培育數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)生態(tài)，引育新一代信息技術及人工智能等領域頭部企業(yè)開展深度合作。

圍繞三個支點，撬動產(chǎn)業(yè)格局。一是做數(shù)據(jù)價值的“開拓者”，進一步推動企業(yè)數(shù)據(jù)資源入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)增信融資進程，探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評價、證券化等創(chuàng)新業(yè)務，構(gòu)建“數(shù)據(jù)資源化－資產(chǎn)化－資本化”的全周期價值鏈條，以數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值化驅(qū)動數(shù)據(jù)價值釋放。二是做產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“賦能者”，充分發(fā)揮城市數(shù)據(jù)可信空間的數(shù)據(jù)匯聚效應，推動數(shù)據(jù)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度耦合，構(gòu)建“數(shù)據(jù)要素×產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展格局，致力成為全國領先的數(shù)據(jù)運營和產(chǎn)業(yè)投資集團。三是做生態(tài)共建的“鏈接者”，以“開放、共享、安全”為理念，聯(lián)合科研院所、金融、數(shù)商和行業(yè)龍頭企業(yè)，打造“政、產(chǎn)、學、研、金、服、用”七位一體的數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新生態(tài)，為數(shù)據(jù)要素賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索青島路徑。

發(fā)揮兩大功能，推動能級躍升。一是產(chǎn)業(yè)投資，通過建設“通城政務大模型”，賦能城市治理、民生服務、政務辦公等場景的創(chuàng)新應用，聚焦海洋、康養(yǎng)等垂直領域做好橫向拓展。深入探索具身智能機器人產(chǎn)業(yè)，進一步釋放數(shù)據(jù)價值、拓展創(chuàng)新應用。二是資本運營，著力推進智算中心及算力調(diào)度平臺的產(chǎn)業(yè)資源整合，構(gòu)建標準化、可復制的彈性算力服務體系；同時強化醫(yī)療、海洋、康養(yǎng)等特色領域的高質(zhì)量數(shù)據(jù)供給，通過聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)及科研機構(gòu)，打造多維度可信數(shù)據(jù)空間與高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，促進智慧城市等數(shù)據(jù)場景的商業(yè)化落地，最終實現(xiàn)技術賦能與資本增值的雙向突破。

抓好一個運營，服務產(chǎn)業(yè)生態(tài)。通過公共數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記評價中心、數(shù)據(jù)交易中心、算力調(diào)度中心四中心一體化運營，青島數(shù)據(jù)集團實現(xiàn)數(shù)據(jù)“聚、通、用”全流程閉環(huán)，協(xié)同推動數(shù)據(jù)要素從“資源”向“資產(chǎn)”“資本”的價值躍升，推動數(shù)據(jù)資源采集和開發(fā)利用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)合規(guī)確權、登記評價、價值評估、數(shù)據(jù)保險、數(shù)據(jù)保理、數(shù)據(jù)托管、數(shù)據(jù)經(jīng)濟、數(shù)據(jù)交易等第三方服務機構(gòu)參與數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)全鏈條。培育數(shù)據(jù)運營生態(tài)，依托“城市數(shù)據(jù)運營共同體”“公共數(shù)據(jù)運營全國統(tǒng)一大市場聯(lián)盟”“具身智能機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟”等機構(gòu)，匯聚更多的場景型數(shù)商、服務型數(shù)商、數(shù)據(jù)經(jīng)紀人、具身智能機器人等企業(yè)參與青島市數(shù)據(jù)要素及人工智能市場。（城宣）

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