在國(guó)家稅務(wù)總局棗莊市稅務(wù)局，提起陳彬，同事們總會(huì)用“風(fēng)風(fēng)火火”“勤快利索”來(lái)形容這位年輕的局長(zhǎng)。從稅近二十載，從業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人到風(fēng)險(xiǎn)管理局局長(zhǎng)，從山東省優(yōu)秀團(tuán)干部到山東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，這位稅務(wù)“尖兵”時(shí)刻以奔跑的姿態(tài)奮戰(zhàn)在稅收一線，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名優(yōu)秀稅務(wù)干部的本色，用熱血和汗水書(shū)寫(xiě)著攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的生動(dòng)注解。

做企業(yè)發(fā)展的“護(hù)航者”

“稅務(wù)工作千頭萬(wàn)緒，唯有以護(hù)航企業(yè)發(fā)展為核心，才能服務(wù)好經(jīng)濟(jì)大局?！闭劦阶约憾嗄甑墓ぷ鞲形?，陳彬的話語(yǔ)擲地有聲，這份信念不僅是他鐫刻于心的職業(yè)信條，更化作躬身實(shí)踐的行動(dòng)指南，在每一次政策落實(shí)的行動(dòng)中生根發(fā)芽。

2022年，春日的街道本該是車(chē)水馬龍、生機(jī)勃勃，卻因疫情的反復(fù)肆虐，蒙上了一層壓抑的寂靜，眾多企業(yè)在這場(chǎng)“寒冬”中艱難求生，資金鏈緊張成為橫亙?cè)谄髽I(yè)發(fā)展面前的“攔路虎”。

大規(guī)模增值稅留抵退稅政策的出臺(tái)，宛如一道刺破陰霾的光，為企業(yè)帶來(lái)希望。然而，疫情阻礙了線下業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，如何讓這一“救命錢(qián)”快速精準(zhǔn)抵達(dá)企業(yè)賬戶，成了擺在稅務(wù)部門(mén)面前的難題。

就在這時(shí)，棗莊某企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)接到一通來(lái)電：“財(cái)政部將鋰膜納入先進(jìn)制造業(yè)范圍，現(xiàn)在可以申請(qǐng)3357萬(wàn)元增量留抵退稅！”電話那頭，正是時(shí)任棗莊市稅務(wù)局貨物和勞務(wù)稅科科長(zhǎng)的陳彬。面對(duì)企業(yè)的迫切需求，他連續(xù)駐守辦公室32天，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)“1+1+4”審核機(jī)制，通過(guò)動(dòng)態(tài)跟蹤企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)，提前3個(gè)月鎖定政策適用對(duì)象，為企業(yè)累計(jì)獲退稅款1.23億元。

在陳彬的不懈努力下，一個(gè)又一個(gè)企業(yè)成功申請(qǐng)到留抵退稅，一筆又一筆資金注入企業(yè)賬戶。在稅務(wù)部門(mén)的退稅攻堅(jiān)戰(zhàn)中，陳彬還創(chuàng)新建立了“四早”工作法，運(yùn)用稅收大數(shù)據(jù)建立企業(yè)畫(huà)像，提前篩查風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)78戶，挽回稅款損失1275萬(wàn)元，助力企業(yè)合規(guī)健康發(fā)展，在困境中破浪前行。

做改革破冰的“先行者”

對(duì)于陳彬，很多人的印象都是敢想敢干、勇于突破。在稅收征管改革的浪潮中，這位年輕的稅務(wù)干部始終沖鋒在前，以突破進(jìn)取的姿態(tài)勇破改革堅(jiān)冰。

2022年，他在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，司法拍賣(mài)不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域存在部門(mén)間溝通效率低、登記辦理時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題。他積極溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)合法院和自然資源部門(mén)，全面梳理司法拍賣(mài)不動(dòng)產(chǎn)全業(yè)務(wù)流程，制發(fā)《關(guān)于建立司法處置不動(dòng)產(chǎn)“全流程”協(xié)作辦法》，為破解司法拍賣(mài)不動(dòng)產(chǎn)中的民生難題探索了“棗莊經(jīng)驗(yàn)”。

在陳彬的主導(dǎo)下，2023年，全國(guó)首個(gè)“稅務(wù)+法院+不動(dòng)產(chǎn)”全流程協(xié)作平臺(tái)上線，將三部門(mén)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，砍掉重復(fù)證明12項(xiàng)，評(píng)估費(fèi)用歸零，辦理時(shí)長(zhǎng)壓縮75%，年均為群眾節(jié)省費(fèi)用180萬(wàn)元。2024年，該平臺(tái)入選山東省府院聯(lián)動(dòng)首批推廣案例，獲評(píng)棗莊市“高效辦成一件事”典型案例一等獎(jiǎng)。

靠著這種突破進(jìn)取的精神，陳彬在各項(xiàng)工作中屢結(jié)碩果，圍繞增值稅發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)防控，他構(gòu)建了“立體化防控矩陣”，全市增值稅快反任務(wù)同比降幅明顯，接受異常憑證金額同比下降了87.05%，增值稅發(fā)票管理質(zhì)效指標(biāo)一直居于全省前列；圍繞二手車(chē)交易，他建立了“以票換票、源頭防控、分類管理”機(jī)制，有力打擊了納稅人直接利用二手車(chē)交易市場(chǎng)適用低價(jià)格低稅率偷逃稅款的問(wèn)題，并聚焦交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)利用機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)票違規(guī)抵扣，查補(bǔ)稅款200余萬(wàn)元；針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品虛開(kāi)發(fā)票，他首創(chuàng)了“325全鏈條核查法”，推動(dòng)行業(yè)收購(gòu)發(fā)票開(kāi)具金額下降15.88%……

做青年成長(zhǎng)的“引路人”

“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”。作為市局機(jī)關(guān)團(tuán)支部書(shū)記，陳彬深知基層青年成長(zhǎng)的迫切需求，經(jīng)過(guò)走訪調(diào)研，他牽頭打造的“青鋒學(xué)堂”應(yīng)運(yùn)而生。在這里，既有業(yè)務(wù)骨干帶來(lái)的理論課堂，也有模擬業(yè)務(wù)辦理、應(yīng)急事件處置等實(shí)戰(zhàn)演練，更有“一對(duì)一”導(dǎo)師團(tuán)隨時(shí)答疑解惑。

如今，“青鋒學(xué)堂”已成為棗莊稅務(wù)系統(tǒng)青年干部成長(zhǎng)的搖籃，僅2024年棗莊稅務(wù)系統(tǒng)就有1名青年干部榮獲“全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)工作者”、22名青年干部榮獲“市直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)標(biāo)兵”稱號(hào)。

“培養(yǎng)干部不僅要業(yè)務(wù)精，更要素質(zhì)強(qiáng)?！标惐?qū)⒄嗡仞B(yǎng)作為干部培養(yǎng)的關(guān)鍵，依托“藍(lán)翼”稅收志愿服務(wù)隊(duì)，通過(guò)愛(ài)心募捐、定向幫扶等形式籌集善款3萬(wàn)余元，為困境兒童改造學(xué)習(xí)空間。走進(jìn)12所中小學(xué)，通過(guò)稅法課堂、情景互動(dòng)等形式，在5800余名青少年心中播撒法治種子。在這樣一次次的志愿服務(wù)中，宗旨意識(shí)和志愿精神也潛移默化地根植青年干部心中。

“陳局，這個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)存在疑點(diǎn)?！背抗馔高^(guò)辦公室的玻璃窗，落在陳彬?qū)Ｗ⒌拿纨嬌?。他的指尖在密密麻麻的?shù)據(jù)間游走，眸中躍動(dòng)的思索，與桌面那枚泛著溫潤(rùn)光澤的稅徽無(wú)聲共鳴。接下來(lái)的時(shí)間里，他仍將以專業(yè)為筆、熱忱為墨，在稅務(wù)工作的第一線，繼續(xù)書(shū)寫(xiě)著屬于他的嶄新篇章。（孫仕月 陳妍）

來(lái)源：山東稅務(wù)

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