走進(jìn)優(yōu)博特種高分子改性材料項目施工現(xiàn)場，塔吊林立、機(jī)械轟鳴，施工方正滿弓緊弦，抓工期、搶進(jìn)度，呈現(xiàn)出一派熱火朝天的施工景象?！拔覀冊谡龘屪ゴ杭臼┕S金期，每天安排近百名工人加班加點施工作業(yè)，力爭年底前全面建成投產(chǎn)?！逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人曹彥鵬表示。據(jù)了解，該項目總投資10.2億元，生產(chǎn)的特種高分子改性材料將打破國外壟斷、填補國內(nèi)空白，是山東省重大項目。目前已完成投資2億元，超時序進(jìn)度12個百分點。

今年以來，安丘市通過加強項目推進(jìn)管理、建立項目問題定期會商機(jī)制、強化要素保障機(jī)制等一系列創(chuàng)新舉措，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，推動重點項目建設(shè)按下“快進(jìn)鍵”。一季度，全市101個省市縣三級重點項目開工率100%，投資完成率37.03%，超時序進(jìn)度12個百分點，取得顯著成效。

加強項目推進(jìn)管理 確保項目高效實施

設(shè)立包靠推進(jìn)機(jī)制，壓實責(zé)任鏈條。為確保重點項目順利實施，安丘市設(shè)立了包靠推進(jìn)機(jī)制。對列入包靠范圍和重點調(diào)度的項目，嚴(yán)格執(zhí)行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一抓到底”的推進(jìn)模式。市級包靠領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，靠前指揮，深入項目一線，全面掌握項目進(jìn)展情況，及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的困難和問題。實現(xiàn)從項目立項到竣工驗收的全鏈條跟蹤服務(wù)，確保每個項目都能按照既定的時間節(jié)點和目標(biāo)任務(wù)高效推進(jìn)。項目包靠領(lǐng)導(dǎo)、專班立足問題導(dǎo)向、有解思維，親自督戰(zhàn)、搞好服務(wù)，及時召開專題會議研究解決方案，確保項目推進(jìn)中的問題都能得到及時有效解決。發(fā)揮牽頭抓總作用，優(yōu)化服務(wù)流程。堅持“一條龍”抓項目，從項目立項、手續(xù)辦理到竣工驗收，提供全周期跟蹤、全流程服務(wù)。加強部門間的協(xié)作配合，實現(xiàn)信息共享和資源整合，為項目推進(jìn)提供有力保障。項目包靠的鎮(zhèn)街區(qū)和責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人親自上陣，協(xié)調(diào)解決問題，推動項目進(jìn)展，為項目推進(jìn)注入了強大動力。完善動態(tài)管理機(jī)制，確保項目質(zhì)量。為確保重點項目建設(shè)的質(zhì)量和效益，安丘市建立動態(tài)管理機(jī)制。對市級重點項目實行動態(tài)調(diào)整，及時納入新簽約的項目，及時退出不符合要求的項目。保證項目庫的及時更新和優(yōu)化，確保有限資源能夠用到刀刃上，實現(xiàn)資源的合理配置和高效利用。同時加強對重點項目的日常監(jiān)管和跟蹤問效。通過定期調(diào)度、現(xiàn)場督查等方式，及時掌握項目進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。對于進(jìn)展緩慢或存在問題的項目，及時督促整改，保障重點項目建設(shè)的順利進(jìn)行。

建立項目問題定期會商機(jī)制 閉環(huán)管理解決問題

建立問題管理臺賬，實現(xiàn)問題精準(zhǔn)管理。為更好地解決重點項目建設(shè)中遇到的問題和困難，安丘市建立問題管理臺賬。每周對梳理提報的問題進(jìn)行匯總整理，形成問題清單，實現(xiàn)問題的精準(zhǔn)管理，為后續(xù)問題的解決提供有力依據(jù)。同時，注重問題的分類處理和分級負(fù)責(zé)。對于一般性問題，由項目包靠單位和責(zé)任部門負(fù)責(zé)解決；對于復(fù)雜問題或需多部門聯(lián)合解決的問題，由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭定期召開會議協(xié)調(diào)解決，實現(xiàn)問題的快速響應(yīng)和有效解決。閉環(huán)管理督促解決問題，確保件件有落實。為確保問題得到有效解決，安丘市建立閉環(huán)管理機(jī)制，從問題提出到問題解決再到問題反饋，形成一套完整的管理鏈條。對每一個問題，都明確責(zé)任人和解決時限，并加強跟蹤督辦和調(diào)度考核，確保每個問題都能得到及時有效解決，真正做到件件有落實、事事有回音。

強化要素保障機(jī)制 全力保障重點項目建設(shè)

集中有限資源向大項目、好項目傾斜。為確保重點項目建設(shè)順利進(jìn)行，安丘市在要素保障方面下足功夫。通過集中有限資源向大項目、好項目傾斜，全力保障重點項目建設(shè)。在資金方面，積極爭取上級資金支持和銀行貸款支持；在土地方面，優(yōu)先保障重點項目用地需求；在用工方面，加強與人力資源部門的溝通協(xié)調(diào)，積極引進(jìn)和培育各類人才，為重點項目建設(shè)提供了有力保障。做好部門聯(lián)動，實現(xiàn)資源高效配置。為確保要素保障工作的高效開展，安丘市注重加強部門間的協(xié)作配合。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織發(fā)改、財政、住建、人社、行政審批、金融監(jiān)管、自然資源和規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境等部門“一企一策”研提具體保障措施，健全項目審批綠色通道，優(yōu)先保障重點項目能耗煤耗、土地、資金、用工等要素供應(yīng)，高效做好重點項目選址、環(huán)評、能評、立項等審批服務(wù)。強化專班服務(wù)。項目所在鎮(zhèn)街區(qū)和包靠單位，抽調(diào)精干力量組建工作專班，細(xì)化方案、明確分工、一線工作，全力以赴做好重點項目建設(shè)保障服務(wù)。

下步，安丘將以“抓大項目、大抓項目”為主基調(diào)，進(jìn)一步完善項目管理機(jī)制，加強項目調(diào)度和督導(dǎo)力度，集中力量、集聚資源，全力以赴推進(jìn)重點項目建設(shè)。（張金華）

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