中國(guó)企業(yè)出海，怎樣在世界市場(chǎng)中叫響自己的品牌？

3月5日上午，十四屆全國(guó)人大三次會(huì)議首場(chǎng)“代表通道”集中采訪活動(dòng)在人民大會(huì)堂中央大廳北側(cè)舉行，部分全國(guó)人大代表受邀接受媒體采訪。海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰走上代表通道。

面對(duì)記者提問(wèn)，作為海爾全球化全過(guò)程的見(jiàn)證者，周云杰提煉出三個(gè)關(guān)鍵詞：堅(jiān)守、創(chuàng)新、共贏。

人民日?qǐng)?bào)記者楊翹楚 攝

走國(guó)際化之路，海爾沒(méi)有選擇代工，而是堅(jiān)持打自己的品牌，先進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家，再進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家。從1991年批量出口，到2016年在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)盈利，海爾整整堅(jiān)持了25年。正是這份堅(jiān)守，使海爾率先實(shí)現(xiàn)從中國(guó)產(chǎn)品到中國(guó)品牌的轉(zhuǎn)變，海爾已經(jīng)連續(xù)十六年蟬聯(lián)全球大型家電第一品牌，市場(chǎng)份額高于第二位50%以上。

“科技創(chuàng)新是品牌立足世界的關(guān)鍵變量?！敝茉平苷f(shuō)，企業(yè)要走向世界，必須錨定科技創(chuàng)新這個(gè)基點(diǎn)，不斷‘尋尖’‘攻尖’，才能‘拔尖’‘頂尖’。

共贏，則是指融入時(shí)代、融入當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)共贏。面對(duì)信息化、數(shù)字化浪潮，海爾向高端化、智能化和綠色化轉(zhuǎn)型，融入當(dāng)?shù)匚幕瘜?shí)現(xiàn)生態(tài)共贏。比如，海爾在巴黎推出卡薩帝物聯(lián)網(wǎng)酒柜，不僅可以智能推薦藏酒，還與當(dāng)?shù)氐拿灼淞植蛷d建立食材溯源聯(lián)盟；在非洲，海爾與太陽(yáng)能廠家開(kāi)發(fā)了光儲(chǔ)一體的冷柜，不僅解決斷電問(wèn)題，同時(shí)還開(kāi)創(chuàng)了“家電就是能源站”的新商業(yè)模式。正是這種生態(tài)共創(chuàng)使海爾的海外市場(chǎng)份額達(dá)到53%，中國(guó)的海爾品牌得到越來(lái)越多海外消費(fèi)者的喜愛(ài)。

兩會(huì)召開(kāi)前夕，周云杰再次來(lái)到海爾工廠一線調(diào)研，進(jìn)一步收集數(shù)據(jù)信息，完善即將帶到兩會(huì)上的建議。他說(shuō)，生產(chǎn)線上流淌的數(shù)據(jù)最具說(shuō)服力，通過(guò)它們可以對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行深入的感知與分析，從而總結(jié)出人工智能的廣泛應(yīng)用帶來(lái)的變化。

去年全國(guó)兩會(huì)上，周云杰提交推進(jìn)智能交互引擎，高水平賦能新型工業(yè)化的建議，引起有關(guān)部門(mén)高度重視。今年，周云杰依舊把目光投向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，他這次格外關(guān)注人工智能在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用。

跟隨記者的鏡頭，我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自?xún)蓵?huì)現(xiàn)場(chǎng)的聲音。

來(lái)源：東岳客

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