近年來(lái)，山東省泰安市煙草專賣局（公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見(jiàn)》，堅(jiān)持把思想政治工作作為全市系統(tǒng)一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，探索研究以“四提十二法”為核心的企業(yè)思政工作體系，通過(guò)實(shí)施鑄魂提標(biāo)、正風(fēng)提效、練兵提能、實(shí)干提績(jī)“四提”工程，運(yùn)用十二種工作法，引導(dǎo)廣大黨員干部踐行泰山“挑山工”優(yōu)秀品格，探索適用于企業(yè)的思想政治工作體系。

圖為以“四提十二法”為核心的企業(yè)思政工作體系

實(shí)施“鑄魂提標(biāo)”工程，以“挑山工”之果敢鑄就前行之力

泰安煙草始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，運(yùn)用好深學(xué)細(xì)研、思想啟迪、文化浸潤(rùn)工作法，在不斷統(tǒng)一思想、解放思想中謀求新的發(fā)展機(jī)遇。

運(yùn)用深學(xué)細(xì)研法。堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，常態(tài)化長(zhǎng)效化開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，定期舉辦讀書(shū)班，邀請(qǐng)專家教授輔導(dǎo)，開(kāi)展集體學(xué)習(xí)研討等活動(dòng)，著力推動(dòng)理論學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走。

運(yùn)用思想啟迪法。堅(jiān)持抓工作從思想入手、抓思想從工作出發(fā)，連續(xù)五年開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)和作風(fēng)突出問(wèn)題集中整治行動(dòng)，圍繞“七破七立”，發(fā)出“泰煙二十問(wèn)”，啟動(dòng)“登高望遠(yuǎn)、奮力爭(zhēng)先”活動(dòng)，倡樹(shù)“精勤敏敬”工作作風(fēng)，單位部門及個(gè)人主動(dòng)查擺整改問(wèn)題，“登高望遠(yuǎn)、奮力爭(zhēng)先”成為黨員干部自覺(jué)追求。

運(yùn)用文化浸潤(rùn)法。堅(jiān)持將“挑山工”黨建品牌建設(shè)、“實(shí)”文化體系建設(shè)融入思想政治工作，踐行行業(yè)共同價(jià)值觀，學(xué)習(xí)泰山“挑山工”優(yōu)秀品格，厚植“實(shí)”文化，對(duì)照問(wèn)題、目標(biāo)、結(jié)果“三個(gè)導(dǎo)向”，創(chuàng)造性提出“三把壺”作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的基本原則和要求，以“哪壺不開(kāi)提哪壺”抓整改補(bǔ)短板、以“提了哪壺開(kāi)哪壺”制定目標(biāo)、以“開(kāi)了哪壺成哪壺”抓好成效的勇氣態(tài)度，埋頭苦干、勇挑重?fù)?dān)，永不懈怠、一往無(wú)前。

實(shí)施“正風(fēng)提效”工程，以“挑山工”之擔(dān)當(dāng)筑牢發(fā)展之基

泰安煙草堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，運(yùn)用好貫通協(xié)同、嚴(yán)管厚愛(ài)、閉環(huán)管理工作法，更加鮮明地把抓落實(shí)作為開(kāi)展工作的主要方式，不斷強(qiáng)化真落實(shí)、敢落實(shí)、善落實(shí)、能落實(shí)的政治擔(dān)當(dāng)。

運(yùn)用貫通協(xié)同法。堅(jiān)持“說(shuō)了算、定了干、干就干好”標(biāo)準(zhǔn)，聚焦年度重點(diǎn)工作，緊盯問(wèn)題易發(fā)領(lǐng)域，實(shí)施紅黃綠“三色”督辦管理，將37項(xiàng)工作納入線上督辦，對(duì)久拖不決、久推不動(dòng)的工作，與監(jiān)察、人事等部門共同評(píng)估、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)；借鑒“問(wèn)政山東”電視欄目形式開(kāi)展整改落實(shí)“面對(duì)面”活動(dòng)，相關(guān)單位部門主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)承諾整改時(shí)限、明確整改措施；實(shí)施“月評(píng)估、季督查”，開(kāi)展全覆蓋式“把脈問(wèn)診”監(jiān)督，各類監(jiān)督職能實(shí)現(xiàn)貫通協(xié)調(diào)。

運(yùn)用嚴(yán)管厚愛(ài)法。動(dòng)員千遍，不如問(wèn)責(zé)一次。制定下發(fā)黨員干部負(fù)面行為清單、員工底線清單，列出干部職工嚴(yán)禁行為；通過(guò)召開(kāi)警示教育大會(huì)、開(kāi)展廉政家訪等方式，將廉潔文化建設(shè)作為一體推進(jìn)“三不腐”的基礎(chǔ)性工程，培育打造“泰煙清風(fēng)”廉潔文化品牌，在“泰百科”融媒平臺(tái)開(kāi)設(shè)“泰煙清風(fēng)”欄目，拍攝制作的“清風(fēng)劇場(chǎng)”系列宣傳教育視頻被國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，廉潔文化影響力、感染力和滲透力持續(xù)增強(qiáng)。

運(yùn)用閉環(huán)管理法。牢固樹(shù)立“抓整改整治就是抓全面從嚴(yán)治黨，就是抓高質(zhì)量發(fā)展”理念，健全完善大督辦、大考核、大督查、大監(jiān)督“四位一體”機(jī)制，按照“四到五化”原則，以“工作任務(wù)到崗、目標(biāo)任務(wù)到人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)到天、嚴(yán)督實(shí)考到位，專班化推進(jìn)、課題化研究、項(xiàng)目化實(shí)施、清單化落實(shí)、閉環(huán)化管理”工作要求細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)，建立一臺(tái)賬、兩清單、雙責(zé)任、雙問(wèn)責(zé)監(jiān)督機(jī)制，形成穿透式、閉環(huán)化管理監(jiān)督新模式。

實(shí)施“練兵提能”工程，以“挑山工”之進(jìn)取追求卓越之路

泰安煙草緊緊圍繞“成就每一名員工”目標(biāo)，運(yùn)用好賦能成長(zhǎng)、正向激勵(lì)、先進(jìn)幫帶工作法，著力打造“六能干部、六能員工”隊(duì)伍，讓能者有舞臺(tái)、得榮譽(yù)、得實(shí)惠、增動(dòng)力。

運(yùn)用賦能成長(zhǎng)法。積極構(gòu)建“大學(xué)習(xí)、大培養(yǎng)”體系，與多所高校建立合作關(guān)系，堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合，成立“泰優(yōu)才”員工研修中心，借力社會(huì)資源打破員工素質(zhì)提升“天花板”；引入“情景式”“互動(dòng)式”“案例式”教學(xué)方法，幫助員工提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力；探索實(shí)施跨單位、跨層級(jí)崗位互換體驗(yàn)，開(kāi)展直屬單位之間、機(jī)關(guān)內(nèi)部崗位輪換和掛職交流，推動(dòng)干部隊(duì)伍能力素質(zhì)均衡提升。

運(yùn)用正向激勵(lì)法。樹(shù)立“干多干少、干好干差不一樣”導(dǎo)向，建立完善激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化一線崗位星級(jí)評(píng)定，實(shí)施一線員工、機(jī)關(guān)員工綜合考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、外出參觀、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多元激勵(lì)措施，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)與精神激勵(lì)、短期和中長(zhǎng)期激勵(lì)結(jié)合；設(shè)立五比五找五定“亮劍臺(tái)”，頒發(fā)“駿馬獎(jiǎng)”，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

2023年10月，開(kāi)展第一期“駿馬獎(jiǎng)、蝸牛獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)活動(dòng)

運(yùn)用先進(jìn)幫帶法。倡樹(shù)“黨員就要帶著群眾一起干好”理念，在專賣、營(yíng)銷一線黨員中開(kāi)展黨員群眾業(yè)績(jī)對(duì)比，激勵(lì)黨員在日常工作中發(fā)揮先鋒模范作用；開(kāi)展“泰煙工匠”選樹(shù)暨技能比武和“泰煙達(dá)人”師帶徒培養(yǎng)，選拔業(yè)務(wù)、技能人才40名，培養(yǎng)徒弟24名，為專業(yè)技能人才發(fā)揮作用搭建平臺(tái)；通過(guò)“工匠一對(duì)一”幫助業(yè)績(jī)相對(duì)落后員工，帶動(dòng)70余名一線員工實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升，推動(dòng)專業(yè)化人才培養(yǎng)效果由理論層面向?qū)嵺`層面轉(zhuǎn)變。

實(shí)施“實(shí)干提績(jī)”工程，以“挑山工”之堅(jiān)韌匯聚爭(zhēng)先之勢(shì)

泰安煙草聚焦企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)，運(yùn)用目標(biāo)引領(lǐng)、典型效應(yīng)、塑形聚能工作法，引導(dǎo)黨員干部以實(shí)干實(shí)績(jī)展現(xiàn)新作為。

運(yùn)用目標(biāo)引領(lǐng)法。圍繞全市系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平如何與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相匹配、隊(duì)伍思想能力作風(fēng)如何與高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新要求相匹配，開(kāi)展大討論活動(dòng)，深入推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)標(biāo)對(duì)表三年行動(dòng)，搭建“三類四級(jí)”對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，持續(xù)推動(dòng)泰安煙草運(yùn)營(yíng)管控高質(zhì)高效、品牌培育取得突破、物流配送綠色高效、管理創(chuàng)新充滿活力、數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面升級(jí)。

運(yùn)用典型效應(yīng)法。堅(jiān)持用身邊事激勵(lì)身邊人，定期開(kāi)展兩個(gè)“IP”選樹(shù)活動(dòng)，從“人”和“事”兩個(gè)層面選樹(shù)2名泰安煙草新時(shí)代最美“挑山工”和16個(gè)“石敢當(dāng)”典型事例；通過(guò)干部職工自編自導(dǎo)自演的節(jié)目，展示泰安煙草人敢想敢干、敢闖敢試、敢為人先的精神狀態(tài)，營(yíng)造激勵(lì)先進(jìn)、激發(fā)斗志的濃厚氛圍。

圖為與市郵政管理局舉行黨建共建協(xié)議簽約儀式

運(yùn)用塑形聚能法。構(gòu)建“媒體+政務(wù)+服務(wù)”“大宣傳”格局，開(kāi)通“泰百科”微信視頻號(hào)、抖音號(hào)，引導(dǎo)黨員干部在煙草普法宣傳、助力鄉(xiāng)村全面振興等重點(diǎn)工作中走在前、作表率，助力企業(yè)形象“破圈而出”。先后與泰安市市場(chǎng)監(jiān)管局、山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司啟動(dòng)黨建共建，與市紀(jì)委監(jiān)委、泰安海關(guān)、市郵政管理局等單位部門建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，累計(jì)與行業(yè)內(nèi)外59家單位結(jié)成黨建共建對(duì)子，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)凝聚合力。（靳新）

分享讓更多人看到