當(dāng)前，我國(guó)發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存、不確定難預(yù)料因素增多的時(shí)期。進(jìn)一步全面深化改革，要求領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)不退縮。如何增強(qiáng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)？一個(gè)重要方面就是提升見(jiàn)微知著的能力。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“領(lǐng)導(dǎo)干部要有草搖葉響知鹿過(guò)、松風(fēng)一起知虎來(lái)、一葉易色而知天下秋的見(jiàn)微知著能力，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)有科學(xué)預(yù)判，知道風(fēng)險(xiǎn)在哪里，表現(xiàn)形式是什么，發(fā)展趨勢(shì)會(huì)怎樣，該斗爭(zhēng)的就要斗爭(zhēng)?！边M(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化，提升見(jiàn)微知著的能力尤為重要。

提升見(jiàn)微知著的能力，要求在事物的萌芽狀態(tài)，就能看到其發(fā)展趨勢(shì)和本質(zhì)。冰凍三尺，非一日之寒。事物發(fā)展具有連續(xù)性，較大的矛盾和問(wèn)題都是從小問(wèn)題發(fā)展起來(lái)的。要想更好地化解矛盾和問(wèn)題，必須在它還處于容易解決的初期階段著手，將風(fēng)險(xiǎn)扼于微末。這也正是古人說(shuō)的“禍幾始作，當(dāng)杜其萌；疾證方形，當(dāng)絕其根”。見(jiàn)微知著，體現(xiàn)的是一種前瞻性、預(yù)見(jiàn)性，善于從“桅桿頂剛剛露出”的時(shí)候看到“大量的普遍的東西”，敏銳捕捉事物變化、預(yù)見(jiàn)未來(lái)發(fā)展、注重提前謀劃。事實(shí)證明，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，往往都經(jīng)歷了一個(gè)由小到大的演變過(guò)程，許多看似“意料之外”的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)則有跡可循，如果領(lǐng)導(dǎo)干部能夠提升見(jiàn)微知著的能力，就能下好先手棋，更加有效防范風(fēng)險(xiǎn)。改革是奔著問(wèn)題去的，提升見(jiàn)微知著的能力，當(dāng)問(wèn)題還處于萌發(fā)狀態(tài)時(shí)就采取舉措加以應(yīng)對(duì)，能夠有效降低改革成本。

提升見(jiàn)微知著的能力，首先要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，見(jiàn)事于早、見(jiàn)事于細(xì)，抓早抓小。面對(duì)各種“黑天鵝”“灰犀?！笔录S時(shí)可能發(fā)生的新形勢(shì)，有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，結(jié)果大不一樣。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要善于多換一種角度、一種立場(chǎng)、一種思維去看待事物的發(fā)展變化，立足可能出現(xiàn)的最糟糕情形做“最壞打算”，多去考慮幾個(gè)“有沒(méi)有可能”，多在心里過(guò)一過(guò)幾個(gè)“萬(wàn)一”，多料想幾種“事情演變的情形”，不漠視小問(wèn)題，不掩蓋小矛盾，切忌抱著僥幸心理，對(duì)一些自認(rèn)為是小概率的風(fēng)險(xiǎn)“睜一只眼閉一只眼”。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各種要素、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)領(lǐng)域的聯(lián)系越來(lái)越緊密，提升見(jiàn)微知著的能力，不能只盯著自己的“一畝三分田”，必須樹(shù)立系統(tǒng)觀念，善于從大局大勢(shì)上看問(wèn)題，以系統(tǒng)觀念科學(xué)認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握工作中各種風(fēng)險(xiǎn)的生成機(jī)理、演化規(guī)律，避免自身的工作成為風(fēng)險(xiǎn)鏈條上的一環(huán)。

提升見(jiàn)微知著的能力要依靠制度的力量，特別是要加強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的事前預(yù)防制度建設(shè)。比如，針對(duì)防范風(fēng)險(xiǎn)的各種預(yù)警制度，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部見(jiàn)微知著、抓早抓小具有重要意義。黨的二十屆三中全會(huì)《決定》在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方面提出“強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、流行病學(xué)調(diào)查、檢驗(yàn)檢測(cè)、應(yīng)急處置、醫(yī)療救治等能力”；在完善公共安全治理機(jī)制方面提出“健全生物安全監(jiān)管預(yù)警防控體系”；等等。完善防范風(fēng)險(xiǎn)的各種預(yù)警制度并將其落到實(shí)處，就能從制度上更好提升見(jiàn)微知著的能力。提升見(jiàn)微知著的能力，還要善于發(fā)揮科技的作用。比如，在城市治理中，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等前沿技術(shù)，可以讓城市更聰明一些、更智慧一些，提升見(jiàn)微知著的能力，更好防患于未然，有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2024年12月10日 09 版）

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