辦事“硬氣”只因為有“底氣”
——夯實工會維權(quán)機制的“即墨樣本”
“工會辦事效率真高,我和工友求助后,沒幾天就收到被企業(yè)拖欠的19.3萬元工資!”近日,河南籍農(nóng)民工曹某專門為青島市即墨區(qū)總工會送來了錦旗,感謝區(qū)總工會幫助自己和工友討回了工資。他說:“真沒想到,最絕望的時候,工會用最短的時間就把我們的血汗錢要回來了,感動、感謝!”。
類似以上,即墨區(qū)總工會近年來為職工群眾解的難事、辦的好事真是太多了。這正是即墨區(qū)總工會不斷強化維權(quán)陣地建設、拓寬服務職工路徑所帶來的新變化。
宣傳法規(guī),抓好“入腦入心”
“你知道什么是工會勞動法律監(jiān)督嗎?”“聽過,但不知道是什么意思!薄斑@份明白紙,上面寫的很詳細,您一看就明白了!”......
8月15日,周日。在即墨區(qū)環(huán)秀街道辦事處農(nóng)貿(mào)市場,區(qū)總工會的志愿者正在這里開展《山東省工會勞動法律監(jiān)督條例》(以下簡稱《條例》)宣傳活動。
自7月29日《條例》頒布以來,即墨區(qū)總工會迅速行動,強力推進,成立了由區(qū)總工會主席任組長、分管副主席任副組長,維權(quán)、組織、宣教、辦公室等部室負責人為成員的工作領導小組,采取強化宣傳培訓、強化陣地建設、強化組織建設、強化職責融合、強化法治體檢、強化網(wǎng)上監(jiān)督等“六個強化”措施,全面推動全區(qū)工會勞動法律監(jiān)督工作扎實有效開展。
《條例》如何深入人心,學習宣傳首當其沖。為此,即墨區(qū)總工會強化宣傳培訓,短時間內(nèi)就掀起學習宣傳新熱潮,并把抓好《條例》的學習、宣傳、貫徹作為當前和今后的重要工作抓牢,將其作為全區(qū)工會普法活動的重點內(nèi)容抓實,作為工會干部培訓的必選課程抓緊。區(qū)總工會組建了由專業(yè)工會干部、顧問團律師組成的《條例》講師團,對區(qū)總工會、區(qū)直單位工會、鎮(zhèn)街(工業(yè)園區(qū))工會的工會干部進行集中培訓,對全區(qū)各鎮(zhèn)街(工業(yè)園區(qū))轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)工會干部進行輪訓,擬舉辦培訓班 25 場,培訓各級工會干部 2000 人以上。同時,線上線下做好面向職工和社會各界的《條例》宣傳。
圍繞《條例》,即墨區(qū)總工會打出的這一“組合拳”,受到該區(qū)廣大職工和上級工會好評。
近日,山東省總工會黨組書記、常務副主席劉貴堂專門作出批示肯定。
機制建設,抓實“一體推進”
推進職工維權(quán)機制建設,工會不能唱“獨角戲”。
即墨區(qū)總工會審時度勢,積極推進職責融合、構(gòu)建協(xié)同推進新格局。主動爭取區(qū)委、區(qū)政府支持,將構(gòu)建和諧勞動關系納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、政府目標責任考核體系,激發(fā)全區(qū)各有關部門、各鎮(zhèn)街(工業(yè)園區(qū))的工作積極性;主動聯(lián)系協(xié)調(diào)勞動關系三方機制成員單位,共同研究解決工會勞動法律監(jiān)督方面的重大問題;主動聯(lián)系人社、發(fā)改、 公安、司法、住建、衛(wèi)生健康、應急管理、市場監(jiān)督管理、醫(yī)保、稅務等有關部門,密切協(xié)作,按照各自職責支持工會依法開展勞動法律監(jiān)督,建立信息互通、定期會商、檢查聯(lián)動、資源共享等勞動法律監(jiān)督協(xié)作機制,打造多點發(fā)力、各司其職、共同促成工會勞動法律監(jiān)督工作“一盤棋”“大合唱”。
夯實陣地,抓出“三個轉(zhuǎn)變”
區(qū)職工法律維權(quán)中心是即墨區(qū)總工會開展工會勞動法律監(jiān)督等職工維權(quán)工作的實體主陣地,有6名工會干部專事維權(quán)工作,32名工會法律顧問團律師受聘輪駐中心上班,負責運轉(zhuǎn)投訴舉報受理(信訪接待)、工會法律援助、勞動用工法治體檢、勞動爭議調(diào)解等8個服務窗口,和1個“二合一”審判庭(即墨區(qū)人民法院勞動爭議巡回庭、勞動人事爭議仲裁委員會工會派駐庭),為職工提供“援、調(diào)、裁、判”一站式專業(yè)維權(quán)服務。至今,累計提供法律維權(quán)服務1826件,免費提供法律援助635件。
區(qū)總工會以渠道法治化,實現(xiàn)了職工維權(quán)由“靠訪解決”向“依法解決”的轉(zhuǎn)變。
三級勞動爭議調(diào)解體系運轉(zhuǎn)成效明顯。在區(qū)總工會設立勞動爭議調(diào)解室,在22個鎮(zhèn)街園區(qū)工會服務站設立調(diào)解站,在45個大企業(yè)工會設立調(diào)解小組,組建142名調(diào)解網(wǎng)格員隊伍。幾年來共調(diào)解勞動爭議812件,為職工討要薪金2300余萬元。區(qū)總工會以調(diào)處多元化,實現(xiàn)了信訪爭議由“剛性紛爭”向“柔性緩和”的轉(zhuǎn)變。
僅2021年,即墨區(qū)總工會先后為311 家企業(yè)進行勞動用工法治體檢,為企業(yè)梳理明確職代會民主程序、工資發(fā)放、獎懲制度等方面問題1657處,提供整改建議1916條;受檢企業(yè)勞動爭議案件由2020年同期的371件,下降至今年的96件,下降了74% 。區(qū)總工會以“關口前置”,實現(xiàn)了企業(yè)用工由“被動維權(quán)”向“主動規(guī)范”的轉(zhuǎn)變。(丁秀胤 葛紅普)
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